Hoek en Blok Schrift Voorjaar 2026 | Page 13

2026 ◼ Voorjaar 7
iPS – in 1988 ooit opgericht als Interocean Personnel Services – heeft vooral in de laatste zes tot zeven jaar een flinke groei doorgemaakt. Het van oorsprong Nederlandse bedrijf opereert inmiddels met ongeveer 150 mede werkers vanuit tien locaties. Van Dubai tot Litouwen en van Houston tot Jersey en Mexico. Dit vormt de infrastructuur om maandelijks zo’ n 1.200 tot 1.400 mensen aan het werk te hebben voor grote opdrachtgevers als Van Oord, DEME, Boskalis, Jan de Nul, Ørsted en Saudi Aramco.
“ We richten ons op meerdere internationale nichemarkten”, licht Patrick Mans, CEO bij iPS Powerful People, toe.“ Rode draad is de combinatie van water, bouw en technologie. Zo werken we voor de bagger- en maritieme sector, tunnelbouw, civiele infrastructuur, survey en de offshore energie- en renewables-sectoren. Kenmerk is dat je er goed opgeleide, vaak zelfs gespecialiseerde, mensen nodig hebt en dat die steeds lastiger te vinden zijn. Hadden we vroeger veel Nederlanders op contract, nu zal dat zo’ n tien- tot vijftien procent van het totaal zijn.”
Verlonen in 28 landen De grote vraag naar technisch geschoold personeel maakt dat er ook nog wel wat spelers actief zijn in de markt voor werving, selectie en detachering.“ Ja, daar hebben we wel last van”, vult CFO Jan-Kees Gouwens aan.“ Wij werken met grote internationale opdrachtgevers. Voor hen is het belangrijk om aan alle wet- en regelgeving te voldoen. Wij garanderen dat. Zo hebben we bijvoorbeeld vergunningen om in 28 landen personeel te kunnen contracteren en verlonen en zorgen we dat ook al het andere, zoals contracten, opleidingen, werkvergunningen, verzekeringen en visa, helemaal in orde is. Het klinkt soms zo makkelijk: een ingenieur uit Frankrijk die op een project voor de kust van Mexico aan de slag gaat, maar voordat je dat allemaal geregeld hebt, moet je heel veel papierwerk in orde maken en dus ook kennis hebben van hoe dat in z’ n werk gaat. Compliance kost geld.” >