2020 ◼ Voorjaar 15
Dat Wim Stuij inmiddels met zo ’ n 150 collega ’ s twee locaties in Sliedrecht en Barendrecht moet delen , had hij bij de start ook niet bevroed . “ Als we nou eens tot vijftien , twintig medewerkers zouden kunnen uitgroeien , leek me dat al aardig wat . Ik ben eigenlijk nooit zo met dat soort getallen bezig geweest . Wel had ik de ambitie om tot de grootste in de regio uit te groeien door het anders te doen dan de anderen .” Dat is beide prima gelukt . en over de volle breedte meedenken en adviseren . Vóór Hoek en Blok heb ik een tijd bij de Belastingdienst gewerkt en zag ik ‘ van de andere kant ’ hoe beperkt fiscalisten en accountants soms opereerden . Ik heb met Hoek en Blok altijd een ondernemend kantoor willen neerzetten , dat niet alleen de gebaande paden weet te bewandelen , maar boven silo ’ s uitstijgt en meer vanuit een helicopterview oplossingen aandraagt . Alles gebaseerd op klantgerichtheid .”
Beperkt “ Onze filosofie is in die dertig jaar niet gewijzigd ”, vervolgt Stuij . “ Allereerst willen we onze klanten maximaal ontzorgen bij alle ‘ bijzaken ’ in de onderneming , zoals de financiële huishouding , juridische zaken , ICT , fiscaliteiten en personeelsadministratie . Dat geeft onze opdrachtgevers rust en ruimte om zich op de primaire processen binnen hun bedrijf te concentreren . Maar minstens zo belangrijk is dat we pro-actief
De Hoek en Blok-manier is in die afgelopen decennia behoorlijk aangeslagen , gezien de groei die is gerealiseerd . Stuij : “ Het klinkt misschien apart , maar ik vond de crisisjaren 2009 tot en met 2013 een mooie tijd . Je kunt dan echt toegevoegde waarde leveren ; bedrijven helpen om door lastige tijden te komen . Dat vergt omdenken en creativiteit . Je kunt je dan als organisatie onderscheiden .”