Reconocer el talento de los trabajadores, es decir, que el líder debe conocer las fortalezas y debilidades que ya mencionamos, pero también los talentos con los que sus colaboradores cuentan y que los puedan ayudar a crecer. Esto ayudará a que el colaborador vaya conocendo y formando su futuro en la empresa.
Es necesario también crear un plan de carrera que se desarrolle de forma paralela y que el trabjador sepa que, con la capacitación necesaria y la guía de su líder va a poder desarrollar sus habilidades y disminuir sus áreas de oportunidad.
Por otra parte, el reconocimiento hacia los colaboradores, al trabajo bien hecho y el alcance de objetivos juega un papel no menos importante en el liderazgo de una persona, así como la retroalimentación, ya que es necesario transmitir qué es lo que el equipo está logrando.
"El que no puede ser un buen seguidor, no puede ser un buen líder."
Aristóteles
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