3 . ОТНОСИТЬСЯ КО ВСЕМУ С ЭНТУЗИАЗМОМ
4 . ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ВОСПРИЯТИЕ
3 . ОТНОСИТЬСЯ КО ВСЕМУ С ЭНТУЗИАЗМОМ
Эдмонд Секей сказал :
“ Предполагается , что работа должна служить человеку , а не быть его хозяином . Не так важно , какой образ или какую форму принимает наша работа , жизненно важно наше отношение к ней . Делайте работу с энтузиазмом и любовью , и то , что раньше было рутиной и трудным занятием , станет магическим инструментом для развития , обогащения внутреннего мира и жизненного процветания ”.
4 . ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ВОСПРИЯТИЕ
Многие лидеры похожи друг на друга в одном решающем аспекте : по словам Дэниеля Гоулмана , все они имеют « высокую степень эмоционального восприятия ». Его научные работы и недавние исследования других ученых показывают , что эмоциональное восприятие является важным качеством эффективных лидеров . Он перечисляет пять основных компонентов ЭВ , проявленных в работе — осознанность , саморегуляция , мотивация , сопереживание и навыки общения в социуме . Эти термины могут показаться не соответствующими действительности делового мира . Так возможно ли это в действительности ? Если вы внимательно посмотрите , то все составляющие эмоционального восприятия , как отмечает Гоулман в описании эффективного руководства , по своей сути , ведут к одному источнику — сердцу . Эти качества взращиваются изнутри . Это состояние должно культивироваться в человеке и его нужно лелеять , как врожденную природу . По словам Антуана де Сент-Экзюпери из произведения « Маленький принц »: « Зорко одно лишь сердце . Самого главного глазами не увидишь ».
21