3. ОТНОСИТЬСЯ КО ВСЕМУ С ЭНТУЗИАЗМОМ
4. ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ВОСПРИЯТИЕ
3. ОТНОСИТЬСЯ КО ВСЕМУ С ЭНТУЗИАЗМОМ
Эдмонд Секей сказал:
“ Предполагается, что работа должна служить человеку, а не быть его хозяином. Не так важно, какой образ или какую форму принимает наша работа, жизненно важно наше отношение к ней. Делайте работу с энтузиазмом и любовью, и то, что раньше было рутиной и трудным занятием, станет магическим инструментом для развития, обогащения внутреннего мира и жизненного процветания”.
4. ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ВОСПРИЯТИЕ
Многие лидеры похожи друг на друга в одном решающем аспекте: по словам Дэниеля Гоулмана, все они имеют « высокую степень эмоционального восприятия ». Его научные работы и недавние исследования других ученых показывают, что эмоциональное восприятие является важным качеством эффективных лидеров. Он перечисляет пять основных компонентов ЭВ, проявленных в работе— осознанность, саморегуляция, мотивация, сопереживание и навыки общения в социуме. Эти термины могут показаться не соответствующими действительности делового мира. Так возможно ли это в действительности? Если вы внимательно посмотрите, то все составляющие эмоционального восприятия, как отмечает Гоулман в описании эффективного руководства, по своей сути, ведут к одному источнику— сердцу. Эти качества взращиваются изнутри. Это состояние должно культивироваться в человеке и его нужно лелеять, как врожденную природу. По словам Антуана де Сент-Экзюпери из произведения « Маленький принц »: « Зорко одно лишь сердце. Самого главного глазами не увидишь ».
21