Зная всё это, мы всё равно можем видеть дисбаланс. Есть теория и набор « правил » для успешной командной работы, но чего-то не хватает.
Вот что я узнала:
Во-первых, мы можем знать всё, что нужно делать, но, если мы не освободимся от шаблонов и привычек, которые мешают нам применять эти знания, все изменения будут поверхностными. Нам нужен метод, который позволит срубить под корень шаблоны и привычки, например, существует практика « йогического очищения ».
Во-вторых, когда мы отождествляем себя со своим « Я », мы начинаем вести борьбу с членами команды, потому что мы всё еще ставим себя выше или ниже других. В любом случае это не приводит к эффективной командной работе, хотя, конечно, лучше считать других выше себя, чем себя выше остальных!
Когда мы фокусируемся на наших различиях, начинает доминировать эго. Когда мы идентифицируем себя как « мы », то различия становятся просто компонентами целого. Командная работа становится для нас более естественной, потому что
сердце = мы
Когда мы будем привлекать сердце, то станем более удовлетворенными. И все эти основанные на сердце качества у хорошей команды начинают проявляться, такие как:
Гармония Творчество Мужество Эмпатия Воля Умение слушать Уступчивость Объединение
Сострадание Терпение Доброта Спокойствие
ВЫПУСК 11 35