Capítulo 3
Proceso de construcción del PEI
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3.4 . ¿ Cómo planificamos el cambio en nuestra institución educativa ?
Planificación de estrategias
En esta etapa , la institución debe poseer una clara imagen de la realidad institucional , saber cuáles son sus fortalezas y cuáles son las dificultades o limitaciones ; también , debe tener ideas claras sobre los problemas en sus distintos componentes , elementos e indicadores de gestión ; poseer una perspectiva de futuro , claridad del camino a seguir y la imagen deseada .
Para transitar de la institución actual a la que anhelan tener , es necesario determinar las acciones o caminos que se proponen recorrer para llegar al sueño deseado . Este ejercicio debe realizarse tomando en cuenta los problemas que afectan cada una de los componentes de la gestión institucional .
Para esto debemos realizar la planificación institucional a corto , mediano y largo plazo , instrumento para identificar y organizar las respuestas de cambio ante las debilidades encontradas en la autoevaluación institucional ; es fundamental enfocarse en los aprendizajes de los estudiantes y apoyarse en las fortalezas de la institución .
Luego de identificar , priorizar los problemas y plantear las estrategias de cambio , es necesario plantearse actividades puntuales y metas para lograr el cambio , mejora o crecimiento , en pos de lograr los objetivos institucionales y alcanzar su visión .
Responsables . El grupo de personas que debe realizar la planificación para el desarrollo institucional , son las mismas personas que conformaron el proceso de auto-evaluación institucional ; es decir los miembros de cada una de las comisiones para cada componente .
Procedimiento . Para el diseño de la planificación que oriente el camino para el crecimiento institucional a todos los miembros de la comunidad educativa , debemos realizar el siguiente procedimiento :
1 . Definición de los objetivos estratégicos , luego de contar con los resultados de la autoevaluación institucional podremos con esto determinar nuestros objetivos estratégicos . Son los objetivos macros a largo plazo y redactados de manera puntual .
Los objetivos estratégicos se formulan para operativizar la misión institucional , a partir de las estrategias definidas en el FODA ; de los objetivos estratégicos se plantean las actividades de los objetivos operativos enunciados en la matriz de planificación del PEI .
Durante la junta general de docenes y directivos conformada para recibir los resultados de la autoevaluación , se definen los objetivos estratégicos .