Estrategia minima
para aumentar la
productividad.
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Desarrollar una etapa de sensibilisación dentro de la empresa utilizando KAIZEN y 5S
Aplicar alguna de las filosoías administrativas como lo son Justo a Tiempo, Control de Calidad Total o Mantenimiento Productivo Total.
Apoyar a todos los niveles para que desarrollen todo su potencial de mejoramiento continuo KAIZEN.
Formar al personal a trávez de herramientas para la solución de problemas y no resolverselos
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