Proposta Comercial de Gerenciamento e Administração de Obra.
A CONTRATADA deverá cumprir, e fazer com que seu pessoal cumpra, todos os regulamentos e normas disciplinares, de segurança e higiene, existentes e / ou aplicáveis ao local onde serão executados os serviços, com a obrigatoriedade de observar todas aquelas exigências contidas na legislação pertinente, inclusive as referentes a segurança, higiene e medicina do trabalho.
O ESCOPO DOS SERVIÇOS A SEREM EXECUTADOS PELA CONTRATADA:
O objeto da presente PROPOSTA consiste na Gestão e Administração de obra identificada pela construção de uma edificação residencial unifamiliar de propriedade do Sr. Saulo Silva Ferreira e Sr. José Roberto Gongora, localizado no endereço Rua Capitani, lote 1 quadra F, Sorocaba, Votorantim-SP, condomínio Chácara de recreio Fazenda Santa Maria projetado pelo Arquiteto Rodrigo Latorre CAU A39857-8 e Engenheiro Hermes Rena Cassão CREA 5060125870.
Escopo dos serviços propostos abaixo estão divididos em duas propostas: A) Gestão e administração de obra com contratação de Mão de Obra da Bitar; B) Gestão e administração de obra com contratação de Mão de Obra de Empresas que não pertencem ao grupo econômico da Bitar.
Escopo de serviços gerais:
1. Fase 1- Pré Operação:
Ÿ Mensuração e Quantitativo de Projetos
Ÿ Teste de Método Construtivo
Ÿ Dimensionamento Operacional de Materiais, Mão de Obra e Equipamentos
Ÿ Visão Financeira Global
Ÿ Definição dos KPI ´ s( key performance indicator)
Produtos da Fase
i. Tabela com quantitativos e especificações de materiais e equipamentos; ii. Tabela com necessidade de mão de obra por especialidade e organograma de obra; iii. Cronograma de execução contendo tabela de produtividade esperada por cada equipe de obra; iv. Cronograma de compras e ressuprimentos contendo tabela de desperdício esperada por grupo de serviço; v. Diretrizes / Politicas de compra e contratação de mão de obra; vi. Análise, ponderação e quantificação de riscos e Plano de ação; vii. Orçamento global e Fluxo de caixa financeiro; viii. Estabelecimento dos padrões de controle e modus operandi dos relatórios de Gestão.
2. Fase 2- Operação:
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Direcionamento de Obra e Treinamento Operacionalização da Estratégia e Diretriz de Suprimentos Gestão de Mão de Obra, Suprimentos, Financeiro e Segurança
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