GREAT LEADER
dipikirkan mereka adalah bagaimana melayani masyarakat . Sehingga tidak terasa 1,5 tahun kami menyelesaikan Waduk Pluit dan beberapa tempat lain . Tahun 2015 , ditunjuk ( Presiden ) Jokowi dan Menteri Negara BUMN Rini Soemarno jadi Dirut AP II .”
“ Memimpin adalah suatu amanah . Jaga kepercayaan itu .”
Sewaktu dipercaya memimpin PT AP II , berbagai suka duka dan tantangan pun ia hadapi . Dalam pembangunan Terminal 3 Ultimate Bandara Internasional Soekarno- Hatta misalnya , tak jarang ia menerima rundungan dari masyarakat luas . Namun BKS tetap bekerja dan memimpin secara mengalir saja . Bagi BKS , memimpin adalah suatu amanah yang berarti mendapatkan kepercayaan untuk menjalankan suatu tanggung jawab , dan tidak terlena oleh suatu kesuksesan .
“ Jaga kepercayaan itu dengan baik . Artinya harus detail melihat apa saja yang harus dilakukan , apa saja yang harus di-improve karena kesuksesan suatu orang atau suatu lembaga itu terkadang membuat kita pongah , sombong bahwa kita yang terbaik . Itu racun . Justru kita instrospeksi pada apa yang belum bisa dilakukan .”
“ Dalam memikul tanggung jawab , membangun tim itu harus dilakukan . Teamwork is a must .”
Dalam menjalani kepercayaan pemimpin negara , BKS bersyukur karena mendapatkan pimpinan yang begitu peduli untuk melayani rakyatnya , sekaligus menjadi role model yang baik bagi dirinya dan masyarakat Indonesia . BKS sebagai pimpinan dalam Kementerian Perhubungan pun berupaya memikul tanggung jawabnya dengan sebaik-baiknya . Salah satunya ia lakukan dengan membangun kerja sama tim yang baik antara lembaganya dengan lembaga negara lain dan para pemangku kepentingan di perhubungan darat , laut , dan udara .
“ Kami , saya dan Pak Basuki ( Menteri PUPR ) diwanti-wanti agar menyelesaikan tugas penyerapan anggaran . Maksudnya supaya kalau itu dibelanjakan maka terjadilah outcome , manfaat dari bandara , dari pelabuhan , dari terminal dan sebagainya . Dan uang yang dikucurkan pemerintah itu bisa menjadi bagian dari masyarakat ‘ menikmati ’. Mereka bekerja sebagai tukang batu , bekerja sebagai operator , sehingga ekonomi tumbuh .”
“ Jadi saya dengan Pak William Dirut MRT , dengan Pak Didiek Dirut KAI , dengan Pak Awal Dirut AP II , dengan Dirut Garuda , dan sebagainya itu saya anggap teman sehingga kita bisa buat teamwork . Saya bilang ke tim saya , KPI ( key performance indicator ) kalian itu dengan operator itu kalau bisa memiliki result yang baik , itu baru kalian berhasil . Dalam memikul tanggung jawab , membangun tim itu harus dilakukan . Teamwork is a must . Jadi hubungan kami itu cair banget .”
“ Jadi saya pikir membuat teamwork itu suatu keharusan buat kita , pentingnya membangun strategi teamwork yang tangguh dan andal di masa pandemi ini . Teamwork itu tidak harus kita melakukan rapat terus , tetapi kita berikan motivasi kepada tim kita .”
“ Jangan lelah untuk berusaha dan jangan lelah untuk berdoa , untuk kebaikan kita bersama .”
Di masa pandemi ini , BKS yang pernah terkonfirmasi positif menderita COVID-19 pada akhir April lalu dan telah dinyatakan sembuh
16 Vol . 5 - No . 19 | November 2020