Goldilocks Tablet Ausgabe 15 | Page 29

Die nächste Evolutionsstufe des Internets ernst genommen und neue , strengere Datenschutzgesetze wie die DSGVO eingeführt , um die Menschen vor der Datenausbeute durch große Unternehmen zu schützen . “ Data is the new Oil ” ( dt : Daten sind das neue Öl ) heißt es vielfach .
Vielleicht sind Daten nicht das neue Öl , sondern das neue Uran – sie sollten auf jeden Fall sicher verstaut und eine Nutzung reguliert werden . Dezentrale Technologien wie Blockchain bieten neue Möglichkeiten , die Nutzung der eigenen Daten individuell zu kontrollieren , tatsächlich für personalisierte Anwendungen zu nutzen und gleichzeitig Datenschutz und Ownership zu gewährleisten .
Für die Sparkassen gibt es hier deutliche Parallelen : Auch sie verfügen jetzt schon über einen enormen Datenschatz . Was , wenn sie den Kund : innen die volle Kontrolle über ihre Daten geben könnten ? Sodass sie selbst bestimmen , welche Daten von wem genutzt werden dürfen – und welche nicht ? Oder darüber entscheiden , ob sie ihre Daten für andere Zwecke ( anonymisiert ) nutzbar machen und monetarisieren wollen ? Self-Sovereign Identity ( selbstbestimmte Identitäten ) ist hier das Stichwort .
Eines ist klar : Wenn es um persönliche Daten geht , spielt Vertrauen eine zentrale Rolle . Insbesondere die Sparkasse als Vertrauensmarke kann hier also viele Potenziale heben und zukünftig auch über personalisierte Finanzdienstleistungen hinaus Mehrwerte für die Kund : innen bieten .
APRIL 2023 TRENDS & FORESIGHT

TRENDS

Die nächste Evolutionsstufe des Internets ernst genommen und neue , strengere Datenschutzgesetze wie die DSGVO eingeführt , um die Menschen vor der Datenausbeute durch große Unternehmen zu schützen . “ Data is the new Oil ” ( dt : Daten sind das neue Öl ) heißt es vielfach .

Vielleicht sind Daten nicht das neue Öl , sondern das neue Uran – sie sollten auf jeden Fall sicher verstaut und eine Nutzung reguliert werden . Dezentrale Technologien wie Blockchain bieten neue Möglichkeiten , die Nutzung der eigenen Daten individuell zu kontrollieren , tatsächlich für personalisierte Anwendungen zu nutzen und gleichzeitig Datenschutz und Ownership zu gewährleisten .

Für die Sparkassen gibt es hier deutliche Parallelen : Auch sie verfügen jetzt schon über einen enormen Datenschatz . Was , wenn sie den Kund : innen die volle Kontrolle über ihre Daten geben könnten ? Sodass sie selbst bestimmen , welche Daten von wem genutzt werden dürfen – und welche nicht ? Oder darüber entscheiden , ob sie ihre Daten für andere Zwecke ( anonymisiert ) nutzbar machen und monetarisieren wollen ? Self-Sovereign Identity ( selbstbestimmte Identitäten ) ist hier das Stichwort .

Eines ist klar : Wenn es um persönliche Daten geht , spielt Vertrauen eine zentrale Rolle . Insbesondere die Sparkasse als Vertrauensmarke kann hier also viele Potenziale heben und zukünftig auch über personalisierte Finanzdienstleistungen hinaus Mehrwerte für die Kund : innen bieten .

Bild : Adobe Stock 425249411