Studija slučaja
Ne može tu
mnogo bolje
Slučaj koji želimo da predstavimo jeste projekat u proizvodnoj kompaniji sa velikom paletom
proizvoda i malim serijama. U momentu kada smo počeli saradnju, kompanija je dobro poslova-
la, ali je imala problem sa ispunjavanjem rokova, niskim stepenom iskorišćenja mašina i velikim
brojem prekovremenih sati na pozicijama u proizvodnoj montaži.
Srđan Nonković, Kaizen Lean Specialist,
ASEE
P
rojekat smo započeli spro-
vođenjem Analize aktivnosti
koja nam je pružila uvid
u vrste i procentualno učešće ra-
sipanja u ukupnom vremenu rada. Na
taj način je postignut konsenzus u
vezi sa prioritetima i potencijalnim
tačkama unapređenja.
Ono što se jasno izdvojilo su sle-
deća mesta poboljšanja:
• nepostojanje adekvatne komu-
nikacije između odeljenja, što