GM Business & Lifestyle #116 GM 116 PDF - Page 35

O ve godine, kaže on, više nego ikad ranije, uče- snici su slušali te priče o disruptivnoj tehnologiji; o sve ve- ćem shvatanju značaja pozitivnog lju- dskog iskustva na radnom mestu; o premijum vrednosti odnosa uzajamne koristi između nove tehnologije i no- vih stilova rada i kako to pokreće inovaciju, produktivnost, zadovoljstvo zaposlenih i performanse. (Iskustvo ljudi na radnom mestu JLL je izabrao i kao temu za svoju JLL Davos 2018 panel diskusiju, događaj uobličen kao pridruženi deo šireg programa Svetskog ekonomskog foruma.) Kao što je zabeleženo i u JLL-ovom novom Future of Workplace research reportu, postoji sve veća svest o značenju stvaranja inspirativnog i ko- risnog balansa u odnosu između ljudi i tehnologije na radnom mestu, koji se brzo razvija. “Možda su, na kraju krajeva, roboti tu da nam pomognu”, konstatuje au- tor. To kako integrišemo korisno ra- dno iskustvo sa tehnologijom koja se menja bio je vitalno značajan deo ovogodišnje teme Davosa “Kre- iranje zajedničke budućnosti u ra- zbijenom svetu”. U svetu gde se politički pravac putovanja suviše često čini fragmentarnim, postoji osećaj da poslovni lideri više nego ikad razumeju vitalni značaj jasnog i mo- tivišućeg osećaja svrhe u njihovim organizacijama”, prenosi nam autor. Šta muči CEO-e? U svom sledećem tekstu pod na- zivom “Refleksije iz Davosa: Kako biznis može pomoći da svet postane bolje mesto”, objavljenom 29. januara, on dalje konstatuje da je jedna od najvećih atrakcija Davosa mogućnost da se iz prve ruke čuje, često na vrlo neformalan način, šta okupira misli drugih poslovnih lidera, te da je ovog puta jedna stvar koja je bila na umu mnogih CEO-a to kako se bolje prilagoditi verovanjima i ambicijama mlađe generacije. “Njihove vrednosti i ciljevi će naći svoj put uticaja na ono što veliki biznis zapravo radi mnogo brže nego ranije generacije”, navodi Ulbrich.