O
ve godine, kaže on, više
nego ikad ranije, uče-
snici su slušali te priče
o disruptivnoj tehnologiji; o sve ve-
ćem shvatanju značaja pozitivnog lju-
dskog iskustva na radnom mestu; o
premijum vrednosti odnosa uzajamne
koristi između nove tehnologije i no-
vih stilova rada i kako to pokreće
inovaciju, produktivnost, zadovoljstvo
zaposlenih i performanse. (Iskustvo
ljudi na radnom mestu JLL je izabrao
i kao temu za svoju JLL Davos 2018
panel diskusiju, događaj uobličen
kao pridruženi deo šireg programa
Svetskog ekonomskog foruma.)
Kao što je zabeleženo i u JLL-ovom
novom Future of Workplace research
reportu, postoji sve veća svest o
značenju stvaranja inspirativnog i ko-
risnog balansa u odnosu između ljudi
i tehnologije na radnom mestu, koji se
brzo razvija.
“Možda su, na kraju krajeva, roboti
tu da nam pomognu”, konstatuje au-
tor.
To kako integrišemo korisno ra-
dno iskustvo sa tehnologijom koja
se menja bio je vitalno značajan
deo ovogodišnje teme Davosa “Kre-
iranje zajedničke budućnosti u ra-
zbijenom svetu”. U svetu gde se
politički pravac putovanja suviše često
čini fragmentarnim, postoji osećaj
da poslovni lideri više nego ikad
razumeju vitalni značaj jasnog i mo-
tivišućeg osećaja svrhe u njihovim
organizacijama”, prenosi nam autor.
Šta muči CEO-e?
U svom sledećem tekstu pod na-
zivom “Refleksije iz Davosa: Kako
biznis može pomoći da svet postane
bolje mesto”, objavljenom 29. januara,
on dalje konstatuje da je jedna od
najvećih atrakcija Davosa mogućnost
da se iz prve ruke čuje, često na vrlo
neformalan način, šta okupira misli
drugih poslovnih lidera, te da je
ovog puta jedna stvar koja je bila na
umu mnogih CEO-a to kako se bolje
prilagoditi verovanjima i ambicijama
mlađe generacije. “Njihove vrednosti i
ciljevi će naći svoj put uticaja na ono
što veliki biznis zapravo radi mnogo
brže nego ranije generacije”, navodi
Ulbrich.