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Le origini , le strategie e la visione del futuro di Vortice , un ’ azienda che ha fatto del settore della movimentazione e trattamento dell ’ aria la sua Mission
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PRIMO PIANO
VORTICE

Innovare per il benessere e la qualità dell ’ aria

DI CLAUDIA REALI

Le origini , le strategie e la visione del futuro di Vortice , un ’ azienda che ha fatto del settore della movimentazione e trattamento dell ’ aria la sua Mission

C

i sono storie imprenditoriali che spiccano per l ’ ingegno , la visione , la determinazione , l ’ evoluzione nel tempo . È il caso di Vortice , protagonista di primo piano a livello internazionale nel mondo della ventilazione e del trattamento dell ’ aria . L ’ azienda con sede a Tribiano ( MI ) nasce nel 1954 in una cantina in Viale Montenero a Milano dove il sedicenne Attilio Pagani , figlio di un lattoniere e futuro fondatore di Vortice , progetta delle spallette in ceramica per proteggere i muri delle cucine economiche dagli schizzi delle pentole e dai baffi di fumo . L ’ intuizione “ storica ” per l ’ avvio della società
arriva nel 1955 quando Attilio , osservando una pentola in ebollizione , ebbe l ’ idea di realizzare il primo aspiratore centrifugo per cappe in resina termoindurente . Questo prodotto viene chiamato “ Vortice ”. Un ’ idea talmente innovativa da meritare in quell ’ anno una Segnalazione d ’ Onore al Premio Compasso d ’ Oro . Da lì l ’ azienda fa continui balzi in avanti . “ Attilio Pagani era un pioniere e un precursore ”, racconta Stefano Guantieri , Direttore Generale di Vortice raggiunto dalla redazione di GIE . “ Erano gli anni d ’ oro in cui se avevi le idee giuste avevi la possibilità di svilupparle e fare davvero la differenza ”. Fin da subito Vortice
diventa sinonimo di eccellenza costruttiva e soprattutto di un ottimo rapporto qualità-prezzo . Agli aspiratori tradizionali si affiancano anche piccoli elettrodomestici . “ La ricerca scientifica è sempre stato un perno dell ’ azienda . Attilio Pagani era molto attento alle nuove tecnologie e allo studio di prodotti efficaci , durevoli , belli ”, continua Guantieri . Per esempio , nel 1966 nasce Magicfilter , la prima cappa dotata di un filtro in carboncocco , materiale utilizzato nei sommergibili atomici per filtrare l ’ aria di ricircolo , e nel 1970 i depuratori d ’ aria Vortronic , i primi in Italia . Nel 1972 si inaugura lo stabilimento a Zoate di Tribiano e inizia l ’ espansione all ’ estero con l ’ apertura nel 1974 della filiale a Parigi e nel 1977 della filiale nel Regno Unito , nell ’ East Midland . Continuano a essere realizzati anche prodotti innovativi : i ventilatori a soffitto Nordik , il ventilatore da tavolo Ariante , progettato da Marco Zanuso , che otterrà nel 1979 il Premio Compasso d ’ Oro . “ Ma la grande rivoluzione di Attilio Pagani avviene soprattutto sul piano culturale . Si può dire che abbia plasmato il settore , a partire dai suoi clienti . Negli anni Ottanta i negozi che acquistavano i prodotti Vortice stavano diventando via via dei piccoli distributori , senza però avere gli strumenti operativi per gestire la complessità maggiore
Ing . Stefano Guantieri Direttore Generale di Vortice
del lavoro . E così Attilio ebbe l ’ intuizione di aiutarli a livello gestionale e di formarli attraverso dei corsi organizzati in Bocconi . Inoltre ha fondato la rivista Il Vortice che veniva distribuita gratuitamente in 50mila copie . Non si trattava di un magazine aziendale ma venivano trattati temi legati alle tecnologie , all ’ attualità , ai costumi . C ’ erano tante rubriche trasversali , dai viaggi alla cucina ”.
La strategia in cinque punti
Nella prima decade del 2000 avviene una metamorfosi . Il mercato della ventilazione cambia significativamente con l ’ entrata in vigore di normative sempre più stringenti
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