Gestión del Riesgo en Colombia Gestion Riesgo Banco Mundial Colombia | Page 280
Tabla 4.9. Asignación de subsidios de Fonvivienda, 2003-2011
Tipo de
actuación
Arrendamiento
Atención de
desastres
Bolsa
Bolsa Atentados Terroristas
Subsidios Subsidios
(%)
3 0,0%
Asignación
corrientes ($)
Asignación
constantes ($)
$14’371.250
$18’299.779
Constantes
(%)
0,0%
Bolsa Desplazados 20.650 6,6% $106.253’017.543 $127.598’190.310 4,7%
Total Arrendamiento 20.653 6,6% $106.267’388.793 $127.616’490.090 4,7%
71 0,0% $618’903.600 $712’494.144 0,0%
Reparación 1.402 0,4% $6.955’515.700 $7.802’410.312 0,3%
Reubicación 24.510 7,8% $193.129’258.541 $232.657’917.257 8,6%
Total Atención de desastres 25.983 8,3% $200.703’677.841 $241.172’821.713 8,9%
7.332 2,3% $63.176’395.904 $74.281’220.683 2,8%
Reconstrucción
Atentados
terroristas Bolsa Atentados Terroristas Legalización Habilitación de títulos 44.739 14,3% $7.486’230.637 $9.205’094.834 0,3%
Mejoramiento no
preventivo Bolsa Saludable 19.090 6,1% $70.032’229.925 $73.784’000.821 2,7%
Prevención de
desastres Construcción en sitio propio 13.280 4,3% $111.637’880.412 $134.623’766.213 5,0%
5.026 1,6% $25.369’793.570 $28.590’266.708 1,1%
18.306 5,9% $137.007’673.981 $163.214’032.921 6,1%
176.283 56,4% $1.748.469’560.287 $2.007.309’486.903 74,4%
312.386 100,0% $2.333.143’157.368 $2.696.583’147.965 100,0%
Mejoramiento
Total Prevención de desastres
Vivienda nueva
TOTAL
Total Vivienda nueva
Fuente: MVCT y Fonvivienda, 2011.
En lo que se refiere al sector vial, la
principal acción para reducir la vulnerabili-
dad es el mantenimiento; sin embargo hay una
gran limitación de recursos para este tema.
Las vías principales y concesionadas tienen pro-
gramas de mantenimiento a cargo de los conce-
sionarios. Invías es el responsable de esta tarea en la
red nacional no concesionada, para lo cual dispone
de manuales técnicos que incluyen el manejo del
riesgo. En el caso de la red secundaria, a cargo de
los departamentos, y de la red terciaria, en manos
de los municipios, la situación es difícil, pues salvo
contadas excepciones, se reconocen restricciones en
la capacidad técnica y limitados recursos.
Según el Viceministerio de Agua y Sanea-
miento, entre el 2006 y el 2011 se invirtieron más
de US$ 110 millones en proyectos de reducción
del riesgo en el sector. El Gobierno Nacional, con
dineros del Fondo Nacional de Regalías, recursos
propios, audiencias públicas y cofinanciación de
las entidades locales con regalías propias y el Sis-
tema General de Participaciones, ha permitido
la ejecución de proyectos para la reducción del
riesgo, a través de: dragados de caños y cuencas
colmatadas, infraestructura de captación y alma-
cenamiento de agua cruda como elementos de
redundancia, mejoramiento de sistemas de potabi-
lización de agua, reforzamiento estructural, obras
de estabilidad de laderas, obras de control torren-
cial y recuperación de zonas protectoras degrada-
das de cuencas abastecedoras. Estos proyectos son
evaluados y viabilizados en la Ventanilla Única del
Viceministerio de Agua y Saneamiento y la infor-
mación es almacenada en las bases de datos 23 .
23 Base de Datos C3 de proyectos viabilizados en Ventanilla Única, y Base de
Datos C2 de seguimiento de proyectos viabilizados. En estas herramien-
tas están prácticamente todos los proyectos del sector (todos aquellos
proyectos de municipios y departamentos que pretenden recibir cofinan-
ciación de alguna fuente nacional deben ser estudiados por la Ventanilla
Única del Viceministerio de Agua y Saneamiento).
Manejo del riesgo de desastres en la gestión sectorial
255