Gestión del Riesgo en Colombia Gestion Riesgo Banco Mundial Colombia | Page 280

Tabla 4.9. Asignación de subsidios de Fonvivienda, 2003-2011 Tipo de actuación Arrendamiento Atención de desastres Bolsa Bolsa Atentados Terroristas Subsidios Subsidios (%) 3 0,0% Asignación corrientes ($) Asignación constantes ($) $14’371.250 $18’299.779 Constantes (%) 0,0% Bolsa Desplazados 20.650 6,6% $106.253’017.543 $127.598’190.310 4,7% Total Arrendamiento 20.653 6,6% $106.267’388.793 $127.616’490.090 4,7% 71 0,0% $618’903.600 $712’494.144 0,0% Reparación 1.402 0,4% $6.955’515.700 $7.802’410.312 0,3% Reubicación 24.510 7,8% $193.129’258.541 $232.657’917.257 8,6% Total Atención de desastres 25.983 8,3% $200.703’677.841 $241.172’821.713 8,9% 7.332 2,3% $63.176’395.904 $74.281’220.683 2,8% Reconstrucción Atentados terroristas Bolsa Atentados Terroristas Legalización Habilitación de títulos 44.739 14,3% $7.486’230.637 $9.205’094.834 0,3% Mejoramiento no preventivo Bolsa Saludable 19.090 6,1% $70.032’229.925 $73.784’000.821 2,7% Prevención de desastres Construcción en sitio propio 13.280 4,3% $111.637’880.412 $134.623’766.213 5,0% 5.026 1,6% $25.369’793.570 $28.590’266.708 1,1% 18.306 5,9% $137.007’673.981 $163.214’032.921 6,1% 176.283 56,4% $1.748.469’560.287 $2.007.309’486.903 74,4% 312.386 100,0% $2.333.143’157.368 $2.696.583’147.965 100,0% Mejoramiento Total Prevención de desastres Vivienda nueva TOTAL Total Vivienda nueva Fuente: MVCT y Fonvivienda, 2011. En lo que se refiere al sector vial, la principal acción para reducir la vulnerabili- dad es el mantenimiento; sin embargo hay una gran limitación de recursos para este tema. Las vías principales y concesionadas tienen pro- gramas de mantenimiento a cargo de los conce- sionarios. Invías es el responsable de esta tarea en la red nacional no concesionada, para lo cual dispone de manuales técnicos que incluyen el manejo del riesgo. En el caso de la red secundaria, a cargo de los departamentos, y de la red terciaria, en manos de los municipios, la situación es difícil, pues salvo contadas excepciones, se reconocen restricciones en la capacidad técnica y limitados recursos. Según el Viceministerio de Agua y Sanea- miento, entre el 2006 y el 2011 se invirtieron más de US$ 110 millones en proyectos de reducción del riesgo en el sector. El Gobierno Nacional, con dineros del Fondo Nacional de Regalías, recursos propios, audiencias públicas y cofinanciación de las entidades locales con regalías propias y el Sis- tema General de Participaciones, ha permitido la ejecución de proyectos para la reducción del riesgo, a través de: dragados de caños y cuencas colmatadas, infraestructura de captación y alma- cenamiento de agua cruda como elementos de redundancia, mejoramiento de sistemas de potabi- lización de agua, reforzamiento estructural, obras de estabilidad de laderas, obras de control torren- cial y recuperación de zonas protectoras degrada- das de cuencas abastecedoras. Estos proyectos son evaluados y viabilizados en la Ventanilla Única del Viceministerio de Agua y Saneamiento y la infor- mación es almacenada en las bases de datos 23 . 23 Base de Datos C3 de proyectos viabilizados en Ventanilla Única, y Base de Datos C2 de seguimiento de proyectos viabilizados. En estas herramien- tas están prácticamente todos los proyectos del sector (todos aquellos proyectos de municipios y departamentos que pretenden recibir cofinan- ciación de alguna fuente nacional deben ser estudiados por la Ventanilla Única del Viceministerio de Agua y Saneamiento). Manejo del riesgo de desastres en la gestión sectorial 255