Gestión del Capital humano Revista Gestión capital humano | Page 12

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Se encuentra el Employer Branding Digital que es una estrategia
emergente de la fusión de la Gestión de Recursos Humanos y el
Marketing Digital. Esta novedosa estrategia de captación permite que los
empleados que están activos en la organización, puedan participar
siendo los voceros de la cultura organizacional de la empresa, su clima
laboral y los beneficios, a través de la imágenes y vídeos que pueden ser
colocados en las redes sociales corporativas
En estos momentos, para retener el talento se debe construir el Employee
Value Proposition (propuesta de valor del empleado) el mismo se compone de
todos los beneficios pecuniarios y no monetarios que ofrece la organización a
su talento humano en retorno de su trabajo.
Entre los beneficios se pueden mencionar un salario justo, programas de
capacitación y de desarrollo personal permanentes, clima laboral apropiado,
programas de higiene y seguridad laboral, comunicación efectiva, seguros,
planes de jubilación, estabilidad laboral, conciliación de la vida laboral con la
familiar,
flexibilización
horaria,
bonificaciones
especiales
por
comportamiento innovador y creativo, entre otros.
La incorporación de estrategias
acertadas de captación y retención de
talentos le otorgará a la empresa las
siguientes ventajas:
Contar con un personal confiable,
motivado, responsable y con las
competencias necesarias para el
cargo a ocupar.
Al mantener personas capacitadas
para ejercer sus labores la calidad y
productividad aumenta, lo que se
traduce en satisfacción del cliente.
Ahorro en el proceso de captación y
selección de personal, que puede ser
reinvertido
en
otras
áreas
importantes de la organización.