Gestion logisitca y comercial. Dossier logística y comercial | Page 25

Gestión logística y comercial a. ¿Se está realizando un control adecuado del plan de aprovisionamiento? No porque el principal problema es el retraso en la entrega de productos, lo cual debe evitarse en todo momento para que no haya desabastecimiento y retraso en el servicio de pedidos ya que puede hacer que se pierda clientes. b. ¿En qué parte del plan de aprovisionamiento queda registrado el calendario de actuaciones? ¿Es acorde con los controles de calidad y resultados si el plan se debe revisar periódicamente para garantizar su buen funcionamiento? Hay que cumplir el calendario del plan de aprovisionamiento. Plan página 33. El desarrollo del calendario aunque este registrado en el plan, el control debe ser periódico para que se cumpla y garantizar la calidad del plan y se cumpla el plan; rectificando aquellas áreas donde se detecten fallos. c. ¿Cada cuánto tiempo se debe realizar la revisión de los proveedores y qué medidas se deberían llevar a cabo para evitar los problemas que se están produciendo? Debe ser comprobado y analizado la gestión con proveedores a través de un registro de incidencias. Si se analiza los ratios periódicamente según la frecuencia de los pedidos, se debería reunir con el proveedor para solventar el problema en el momento en que empiece a ser más frecuente y tener otro proveedor en caso de no resolver diferencias evitando esperar al final del año económico. 7. La empresa Gamifica, SL se dedica a la fabricación de juegos educativos que exportan a todo el mundo. La sofisticación de los materiales que utiliza para el proceso productivo obliga a la empresa a buscar componentes específicos en países como China e Indicia, lo que hace que el ciclo de aprovisionamiento sea complejo y largo, sobre todo porque el trasporte se realiza por mar y el tiempo mínimo de entrega es de quince días desde que sale del puerto. En lo que respecta a la relación de compraventa, contesta a las siguientes preguntas. a. ¿Qué documento debe recoger cada una de las condiciones de la compra y la venta? ¿Dónde aparecerán también sintetizados estos datos? El documento es el contrato, pero también aparecerán las condiciones de entrega y pago en el pedido y posteriormente en la factura. b. ¿Sera necesario poner siempre en los pedios y las facturas las condiciones de entrega y pago? Hay que evitar siempre malos entendidos, en el caso que seas compras puntuales y no hay contrato en el que se especifique hay que evitar esas situaciones. c. ¿Qué información, como mínimo, debe aparecer en un presupuesto? Detallar las unidades del producto, precios unitarios, descuentos, forma de pago, plazo de entrega, impuestos aplicados, portes y seguros. d. Los certificados de calidad de la empresa y las fichas técnicas de los productos? ¿Son obligatorios cuando se hace un pedido o sirven de información extra para conocer el producto? Son requerimientos obligatorios para tener la seguridad de la calidad del proceso que realiza el proveedor, y las fichas técnicas permite que los productos que se compraran serán lo que realmente necesite la empresa. 24