Gestion logisitca y comercial. Dossier logística y comercial | Page 24

Gestión logística y comercial a. ¿Qué decisiones acertadas se han tomado en el departamento de aprovisionamiento para lograr el éxito mundial? Aunque opera en 88 mercados diferentes en todo el mundo, sus principales centros de distribución se encuentran en territorio nacional, concretamente en Zaragoza y Madrid, donde la empresa cuenta con plataformas logísticas automatizadas en un alto grado y en continua adaptación a las nuevas tecnologías. Lo que permite controlar la cadena de aprovisionamiento desde su origen. La conciencia ambiental es parte de la cultura de empresa. Inditex alcanza sus objetivos de sostenibilidad gracias al compromiso de todas las personas que intervienen en sus operaciones en todas las plantas y departamentos. Zara es conocida por sus esfuerzos y técnicas de ahorro de energía, así como por su minimización y gestión eficiente de los residuos. Por último, cabe destacar la gestión lean de su cadena de suministro. Es el uso de tecnología de vanguardia para cortar y de técnicas automatizadas para medir la manipulación de la tela. Ambos factores contribuyen a la precisión y eficiencia en las actividades, que logran reducir el desperdicio en general. b. ¿En que se basa la flexibilidad estructural de Inditex? Comercializan una amplia gama de productos que no deja de aumentar y, además, al complementar su tienda online con la reciente apertura de establecimientos físicos, consigue satisfacer a una proporción cada vez mayor de la demanda. c. ¿Cómo influye el asumir la producción de los productos en la flexibilidad? Al eliminar un eslabón de la cadena de suministros, junto con el sistema de fabricación JIT y la distribución Cross Docking , el proceso de aprovisionamiento es más directo y fiable, ya que todo el sistema está integrado y la información es directa, eliminando tiempos y adaptándose a la demanda real. 6. Una empresa de cosméticos realiza el control de calidad semanalmente, pero en análisis de los resultados se hace anualmente. Se trata de una empresa que posee cinco proveedores distintos, uno de los cuales está retrasando las entregas de mercancía de forma cada vez más frecuente y los establecimientos minoristas se están quejando porque los pedidos de uno de sus productos precisamente de los más vendidos llegan con retraso. Responde las siguientes preguntas. 23