Gestion logisitca y comercial. Dossier logística y comercial | Page 16

Gestión logística y comercial
complementos a las tiendas de todo el mundo y lo hace dos meses por semana en
periodo de 24/48 horas.
d.
¿Cómo influye el elevado grado de automatización en la consecución de los
objetivos? ¿Está vinculado al método lean o sistema de calidad total? Persecución de la
calidad total.
e.
Si te fijas en las etiquetas de las cajas, ¿Qué información contiene y como es
identificada en el almacén? A través de este impositivo del código de barras que indica
e operativo de productos y actualiza el sistema en cuanto a ubicación de los mismos e
inventario. (dispositivo de radio frecuencia).
f.
¿Te llama la atención algo en las cajas respecto al certificado medioambiental?
¿Qué repercusión tiene este hecho? ¿Influye en los costes logísticos o de producción?
Todas las cajas llevan un sello que resume con las 3R de acuerdo con la normativa
medioambiental.
Simulación examen tema 1.
1.
¿En qué se diferencia la logística externa de la logística interna? La logística
interna comprende todos los procesos que tienen lugar dentro de la propia empresa:
recepción de mercancía, fabricación en empresas industriales, almacenamiento. En
función del stock, se organiza el espacio de almacenamiento y los tiempos de
fabricación y reaprovisionamiento. Y la logística externa interviene en la coordinación
de las actividades de la empresa con los proveedores, empresas de transporte y
distribución para lograr que la mercancía este en el punto exacto en el tiempo
establecido.
2.
¿Qué es la logística inversa? ¿Qué tipo de operaciones gestiona? Se encarga de
gestionar las operaciones de devolución de mercancías por mal estado o errores en la
entrega así como la repercusión de envases, embalajes o residuos. La logística inversa
engloba el coste del trasporte de recogida de la mercancía dañada o incorrecta.
3.
Identifica cuales son las principales funciones de la logística. Recepción de la
mercancía, almacenamiento, conservación, expedición y organización y control.
4.
¿Cómo puede la gestión logística contribuir en la rentabilidad de la empresa?
Mejorando proceso logístico tales como compras, almacén, reducir tiempo en el
transporte para que fluya de manera eficaz.
5.
Indica cuales son los principios por los que se rige el sistema de calidad total.
Calidad como base de la competitividad y de la rentabilidad. Orientación al cliente en
términos de satisfacción. Calidad de producto repercute sobre cada elemento de la
cadena, incluidos los trabajadores como proveedores de servicio, por lo que son
considerados clientes interno. De la premisa anterior se deduce la importancia de la
motivación de los trabajadores. Actuación preventiva y detención precoz del error
mediante el control de los procesos para garantizar la calidad. Metodología técnica
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