TEORÍA X Y TEORÍA Y DE MCGREGOR
Algunas personas se les dificultan realizar alguna tarea ya sea por pereza o porque no se sienten motivados a realizarla este tipo de personas tienen que ser advertidas o forzadas a realizar sus labores. En cambio hay otras personas que asimilan de forma diferente las tareas impuestas, que por más duras que se vean a ojos de los demás ellos la toman como si fuera algo fácil de realizar. Este auto análisis le facilita al gerente tener claridad a la hora de actuar cuando se presente estos tipos de actitudes en los trabajadores.
Esta teoría es aplicada a los gerentes, se puede tomar como autoevaluación donde se puede analizar los tipos de conductas que una persona puede tener a la hora de designarle alguna tarea.
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TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
TEORÍA X Y TEORÍA Y DE MCGREGOR
TEORÍA X Y TEORÍA Y DE MCGREGOR
Él presenta la hipótesis de que dentro de todo ser humano existe una jerarquía de las siguientes cinco necesidades.
•Fisiológicas: incluye el hambre, la sed, el abrigo, el sexo y otras necesidades corporales
•De seguridad: incluye la seguridad y protección de daños físicos y emocionales.
•Sociales: incluye afectos, la sensación de pertenencia, aceptación y amistad.
•De Ego: incluye factores internos de estima, como el respeto a uno mis¬mo, la autonomía y los logros; y factores externos como el status, el recono¬cimiento y la atención.
•De autorrealización: el impulso de ser lo que se es capaz de ser; incluye el crecimiento, alcanzar el potencial de uno y la autosatisfacción.
Una necesidad que ha quedado en gran parte satisfecha ya no motiva.
De manera que si uno desea motivar a alguien, de acuerdo con Maslow, necesita comprender en qué nivel de la je-rarquía está en la actualidad, y enfocarse a la satisfacción de las necesidades en ese nivel o el siguiente superior.