3. DOELSTELLINGEN
3.3.2. Operationele doelstelling 2
HET PARTNERMODEL
VERRUIMEN DOOR DE
TOERISTISCHE SECTOR
TE VERBINDEN MET DE
ANDERE SECTOREN IN
LIMBURG.
We vergroten de slagkracht en de economi-
sche impact van de toeristische sector door
verbinding met kennisinstellingen, overheden
en ondernemers uit andere sectoren. buiten de toeristische sector. Bijvoorbeeld met
fietshandelaars rond het thema fietsen, met Regio-
nale Landschappen voor het thema landschappen en
wandelen. Met de maakeconomie en Bokrijk rond het
thema vakmanschap.
Het Limburgse toeristische partnermodel heeft de
afgelopen jaren zijn kracht bewezen. De meer dan
1.250 actieve toeristische partners werkten met succes
samen om Limburg te helpen groeien. In de komende
periode willen we dat model bestendigen, versterken
en verder verruimen. Want de kracht van die samen-
werking hoeft niet op de grenzen van de sector te
botsen. Toerisme is geen eiland, ook buiten het toeris-
me liggen kansen. De toeristische sector staat midden
in de Limburgse samenleving. We moedigen die samenwerking aan om onze gasten
een betere ervaring te bieden: de sector wordt aange-
spoord om Limburgse producten in te zetten, zowel in
de beleving als in de infrastructuur. We bekijken mo-
gelijkheden tot groepsaankopen. Dat kan bijvoorbeeld
door connecties te leggen met de maakindustrie. Met
matras- en bedfabrikanten om maar even concreet te
worden. Wat als Limburgse verblijven morgen Lim-
burgse matrassen kunnen leasen? Een win voor de ver-
blijven, extra steun voor de Limburgse fabrikanten en
een fijne ervaring voor de gast die weet dat hij op een
goede, nieuwe matras slaapt. ‘In Limburg lig je goed’.
Het is maar een voorbeeld van de vele mogelijkheden.
Een ander relevant voorbeeld is het afstemmen van
openingsuren tussen toerisme, retail en horeca. Door
betere afstemming kunnen ondernemers beter inspe-
len op piekmomenten en staan onze gasten niet voor
gesloten deuren.
Door de sector mogelijke linken en kansen buiten
het toerisme te bieden, willen we het besef van de
Limburgse ecosfeer aanwakkeren: de gedachte van
Limburg als een voorbeeld van een vooruitstrevende,
vitale stadsregio. We gaan voor een clusterwerking,
op het kruispunt tussen toerisme en landschappen,
erfgoed, gastronomie, streekproducten, vakmanschap,
cultuur, kunst, detailhandel, evenementen …
Die ecosfeer maken we alvast tastbaar binnen de
tweejaarlijkse themacampagnes (zie O.D. 3.1.3). Daar
worden synergieën en samenwerkingen opgezet
43
We verbinden overheden, kennisinstellingen en
ondernemers voor de verdere ontwikkeling van het
toerisme door kennisdeling.