FRANCHISE DÜNYASI DERGİSİ / FRANCHISE WORLD MAGAZINE | Page 91

nik uzman, grafiker gibi “rutin iş” uzmanları akla gelir. Oysa franchise sistemi kurma, tıpkı yatırım, dönüşüm, halka açılma, kriz yönetimi gibi tekrarı olmayan bir süreçtir ve “proje yönetimi” gerektirir. Proje yönetiminde deneyimli, konunun uzmanı danışman gerekir.
Rutin işler için sektörde bilinen, referans sahibi danışmanlar seçilir, her zaman en
iyisi aranmaz, bazen maliyet, bazen güven ön planda tutulur. Rutin işlerde yanlış
seçim sorun olmaz, danışman değiştirilir, şirket yoluna devam eder. Proje danışmanını seçmek zordur, deneyimini benzer projelerde çalışarak kazanmış olmalıdır, yanlış seçilirse sonuçları yıkıcı olur, kaçan fırsatın tekrarı, batan paranın telafisi olmaz.
İşin doğrusu, bizimle çalışmayı seçen danışanlarımız bile bilinçli şekilde seçmediler, tavsiyeye veya bize güvenerek işlerini teslim ettiler. 20 yıldır proje danışmanlığı deneyimime dayanarak, başarılı sonuç almak için doğru proje danışmanı seçmek
gerekir diye düşünüyorum. Franchise sistemi kuracaklar için doğru seçimin dört
aşamasının ipuçlarını vermek istiyorum.

agent. In general, the count of consultants accountants, lawyers, educators, technical experts,
printmaker, such as “routine business” gurus come to mind. However, establishing a franchise
system, just as investment, conversion, ring-opening, such as crisis management is a process of
non-repetition and “project management” is required. Experienced in project management, you
need the specialist consultant.
Known in the industry for routine business, reference is selecte B6