El plan financiero representa la culminación del
proceso de planificación del plan de agronegocios,
su objetivo es elaborar información financiera para
analizar si el proyecto es factible desde el punto de
vista financiero y, con base en ello, tomar la decisión
de ejecutar o no el proyecto.
• Activos fijos: Están constituidos por las necesi-
dades de maquinaria, equipo, instalaciones, etc.,
analizados en el plan de producción.
• Activos diferidos: Estas inversiones se refieren a
los bienes intangibles presupuestados en el plan
de legal y administrativo.
• Capital de trabajo: Es un fondo de maniobra
para respaldar los primeros meses de operación
del agronegocio debido a que los ingresos no
entran de inmediato; se recupera y reinvierte
a corto plazo, no se deprecia ni se amortiza
porque es recurso líquido. Para conocer el monto
en capital de trabajo de un proyecto se requiere
estimar el volumen de ventas de este, motivo
por el cual el tema es abordado al término del
estudio del flujo de caja mensual.
Al término de la unidad, el participante podrá:
– – Planificar las inversiones, ingresos y
egresos que generará el proyecto, así
como sus fuentes de financiamiento.
– – Formular documentos financieros bá-
sicos para la evaluación financiera.
– – Evaluar la factibilidad financiera del
proyecto mediante indicadores de
rentabilidad como el Valor Actual
Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retor-
no (TIR).
Los anteriores conceptos son considerados los
egresos que se registran en esta fase; al no haber
actividad económica, los ingresos externos podrían
provenir de créditos bancarios.
3.5.1 Planificación de presupuestos
Para evaluar la rentabilidad del proyecto es necesario
proyectar los ingresos y egresos que éste generará
en un horizonte de planificación que consta de tres
etapas: inversión, operativa y liquidación (figura 25).
b. Etapa operativa
Los ingresos y egresos que se proyectan en esta fase
se derivan de la actividad económica del proyecto
una vez en operación.
•
Ingresos: Las entradas están representadas por
la venta del producto y/o servicio. En el plan
de producción se tuvo un acercamiento a la
venta en unidades, pero es necesario estimar el
concepto en términos monetarios; para ello, se
debe determinar el precio de venta, materia de
estudio del siguiente punto.
a. Etapa de inversión
En un proyecto, las inversiones iniciales que se consi-
deran son de tres tipos: activos fijos, activos diferidos
y capital de trabajo.
Figura 25. Horizonte de planificación de un proyecto
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Año 0
Planificación
120
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Fin
Año 5
Etapa de Inversión Etapa de operación Etapa de liquidación
Inicia cuando se decide eje-
cutar el proyecto y concluye
con su apertura. Inicia con la apertura del negocio y concluye con
la liquidación. Las proyecciones pueden realizarse
por un lapso de 5 años o 10 años. Se asume que el negocio se
liquida en el último año de
operación.
Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura • IICA