FLOW magazine_issue 1 00 | Page 78
一家中国民营公司在加拿大投资页岩油气的故事(华尔街日报中文网)
一家中国民营公司在加拿大投资页岩油气的故事(华尔街日报中文网)
在加拿大投资页岩油气的故事
大约 10 年前,一家总部在上海的房地产巨头开始在加拿大萨斯喀彻温省东南部、美国北达科他州
边境附近囤积 10 万英亩(约合 404.68 平方公里)的土地。当时很少有人会预料到,其周围的巴
肯页岩如今站在了北美能源行业革命的前沿,把一家家昔日的小公司变成石油巨头。
但是倪召兴在 2007 年为其公司加拿大能源控股有限公司(Canada Capital Energy Corp., 简称 CCEC)设
下的头五年产量目标是每天 2 万桶石油。然而,根据萨斯喀彻温省政府的消息,该公司去年每天
才开采出 567 桶,而且预测到明年年初石油和天然气凝析液的产量为 4000-7000 桶。CCEC 的一家
竞争对手 Crescent Point Energy Corp.去年在加拿大巴肯的日产量为 41,132 桶。
近来中国对北美油气资产的兴趣大增,根据 Dealogic 的数据,中资公司在截至 2013 年的五年内支
出了 442 亿美元进行能源交易。在一个其他公司实际上一直在通过水力压裂和其他相对较新的技
术把地下宝藏开采出来的地区,CCEC 的糟糕表现作为一个少见的失误可谓是“鸡立鹤群 ”。部
分原因是加拿大的巴肯页岩层较浅,石油的储量也不如该页岩层位于美国境内部分那么大,同时
巴肯页岩层的规模也更小。
据加拿大石油生产商协会(CanadianAssociation of Petroleum Producers)称,位于加拿大境内的巴肯
页岩层日均产油量约为 7.1 万桶,而位于美国境内的巴肯页岩层的日均产量为 110 万桶。萨斯喀
彻温省研究理事会(Saskatchewan Research Council)估计,加拿大境内巴肯页岩层的最大石油储量为
1,000 亿桶,但其中多数石油无法轻易或经济地开采。不过 CCEC 还有其他问题。该公司的前雇员
将其疲软业绩归因于对短期产量的关注、未能采用新技术以及不愿出高价买入利润更高的资产。
此外该公司在巴肯的这块土地本身也有问题。
曾在 2009 年至 2012 年担任 CCEC 勘探副总裁的布卢瓦(GraemeBloy)称,他们在巴肯的土地不怎么
好。CCEC 主席龚建新称,该公司对加拿大巴肯雄心未减。她是倪召兴的妻子。该公司称,今年每
桶油当量的平均净收入为 67 加元(约合 60 美元)。这超过对手 CrescentPoint 的 59 加元。
Crescent 称该公司的业绩反应了其进军萨斯喀彻温省以外地区的情况,那里的回报率还没有那么
高。
龚建新在一份书面声明说,CCEC 是加拿大盈利最高的生产商之一。她说:“我们很高兴在 2005
年做出了投资加拿大的决定,我们对自己经受住在一个国际管辖区建立业务所需的艰难学习过程
感到骄傲,要想打造一个成功企业就需要冒这样的险。”这家未上市公司不公开披露收益。
2005 年,借助来自倪召兴旗下中融集团(Zhongrong Group)的种子资金,CCEC 开始雇佣当地一个团
队收购萨斯喀彻温的土地租赁权。就在几年后,巴肯油井原油生产大幅增长。龚建新说,创建
CCEC 的初衷是,中国对自然资源的需求将大幅增长,该公司希望有朝一日能够向中国输出一些产
量。龚建新同时也是中融集团的副董事长。
数位前高管表示,倪召兴急于看到投资回报,对石油业务的高风险本质感到不快。倪召兴不会说
英语,但从上海密切监控着业务。倪召兴的代表将置评请求转给了龚建新。多位前高管称,这家
《流》创刊号
Page 77