Financial Food (Marzo 2018) FinancialFood 2018marzo | Page 3

Editorial Innovar para ganar tiempo Ganar tiempo es ganar vida. Acos- tumbrados a vivir con rapidez e in- mediatez, el tiempo es uno de los valores de nuestra vida de prisas y urgencias. El tiempo es vida. Somos y existimos avaros del tiempo. No aguantamos la espera ni el retraso. No estamos dispuestos a perder el tiempo. Y ese ha sido el gran acierto y atractivo de los platos preparados. Pero junto a la inmediatez, el dina- mismo, la innovación constante y la oferta continuada de nuevas pro- puestas hacen que el mercado de platos preparados crezca año tras año. El esfuerzo innovador del sec- tor y una estrategia orientada a I+D han permitido un gran crecimiento de la producción de platos prepara- dos, asentando su liderazgo. Así, como recoge el informe de este número, las ventas de platos prepa- rados en 2017 se cifran en 487.593 toneladas, lo que supone un creci- miento del 4,6%, según datos de Nielsen, facilitados por la Asocia- ción Española de Fabricantes de Pla- tos Preparados (Asefapre). Estos datos reflejan un crecimiento de la presencia de los platos preparados en los hogares españoles, donde se consume una media de 14,2 kilogra- financial food www.financialfood.es DIRECTORA Mª Soledad Díaz-Plaza soledad@financialfood.es REDACTORA JEFE María Gil mgil@financialfood.es mos al año per cápita, un 5,2% más que en 2016. Según Ángel Matamoros, presidente de dicha asociación, “el acelerado ritmo del día a día unido a la necesi- dad de mantener una alimentación equilibrada han propiciado la de- manda de nuevos platos fáciles de cocinar y rápidos de preparar”. Por su parte, Álvaro Aguilar, secre- tario general de la asociación, ex- plica que “las nuevas necesidades de los consumidores unidas a las inno- vaciones tanto en formato como en contenido, auguran un excelente año para el sector de los platos pre- parados”. De hecho, las previsiones que la asociación elabora para 2018 esti- man que el próximo año el con- sumo de platos preparados consolide su trayectoria ascendente y crezca a un ritmo similar al de 2017. El mercado de los platos preparados mantiene su evolución ascendente gracias al esfuerzo innovador de las empresas del sector por adaptarse a las nuevas necesidades de los con- sumidores. La innovación del sector REDACCIÓN Beatriz Palomar bpalomar@financialfood.es redaccion@financialfood.es COLABORADORES María Jesús Gómez PUBLICIDAD publicidad@financialfood.es Tlf. 91 388 42 00 Serafín Cañas serafin@financialfood.es Tlf. 91 687 46 37 se enfoca principalmente en tres ejes fundamentales: el placer, la salud y la conveniencia. Las compañías que integran Asefa- pre mantienen una constante am- pliación de sus instalaciones y maquinaria que las sitúan a la van- guardia del sector. Una innovación dirigida a la producción de nuevas gamas de productos adaptados a las necesidades de los consumidores de hoy, incluyendo medidas como: la identificación de nuevas materias primas e ingredientes, o la creación de nuevas formulaciones y procesos de elaboración que atiendan las di- versas preferencias de los consumi- dores. Todo ello da como resultado una gama de productos, con nuevos sabores y conceptos, adaptados a los gustos de cualquier consumidor, según explica Álvaro Aguilar en este número. Esto supone una importante labor de innovación, en términos de creación de nuevas formulaciones y procesos de elaboración, con el fin de evitar la modificación de los sabores o la textura de los alimentos. Todo sea para hacernos la vida más fácil y mejor, para no perder el tiempo, que es ganar vida. ADMINISTRACIÓN administracion@financialcomunicacion.com Depósito legal: M-40823-1985 Financial Food es una revista que pertenece al grupo Financial Comunicación, S.L. C/Ulises,2 4ºD3 28043 Madrid Tlf. 91 388 42 00 Fax. 91 300 06 10 www.financialcomunicacion.com financial food marzo 2018 3