Financial Food (Junio 2019) FinancialFood 2019 Junio | Page 38

lanto de sus resultados trimestrales con
el objetivo de “presionar” para que se
acepte el plan de Fridman.
Así, el Consejo de Administración in-
formó que preveía unas pérdidas netas
de entre 140 y 150 millones de euros
entre enero y marzo de este año, mien-
tras que LetterOne ampliaba el plazo de
la OPA en varias ocasiones y decidía,
además, eliminar por completo la condi-
ción de nivel de aceptac ión mínimo a la
que estaba sujeta esta oferta sobre la ca-
dena de supermercados.
Ambas modificaciones eran autorizadas
por la CNMV el 6 de mayo a la vez que
afirmaba considerar "suficientemente jus-
tificada" la condición de precio.
En concreto, la entidad explicaba que “la
modificación de la oferta implica un trato
más favorable para sus destinatarios” y
además consideraba acreditado que DIA
se encuentra “de forma demostrable en
serias dificultades financieras, lo que re-
sulta, en particular, de la información pu-
blicada oficialmente por la propia
compañía”.
Y para rematar la situación, el 14 de
mayo DIA confirmaba unas pérdidas
netas de 144,4 millones de euros en el
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financial food
junio 2019
“
DIA confirma unas
pérdidas netas de
144,4 millones de
euros en el primer
trimestre del año y
unas ventas netas
de 1.655 millones
de euros
primer trimestre del año, frente al resul-
tado negativo de 16,3 millones de euros
registrado en el mismo periodo del pa-
sado ejercicio. Asimismo, informaba de
unas ventas netas de 1.655 millones de
euros, un 7,2% menos que entre enero
y marzo de 2018.
En cuanto al resultado neto operativo
(Ebit), las pérdidas ascendían a 119,9 mi-
llones de euros, frente a los -6,1 millones
de euros del mismo trimestre del año
pasado. Asimismo, el resultado bruto de
explotación (Ebitda) cayó un 43,1% hasta
12,4 millones de euros comparado con
los 55,5 millones del mismo período del
año anterior.
Respecto a las ventas comparables, tanto
mes a mes como para el periodo com-
pleto, el grupo afirmaba que “muestran
y confirman una tendencia negativa y el
progresivo deterioro durante el período
como ya fue anticipado en el informe del
Consejo de Administración” y añadía
que “la tendencia bajista es mayormente
debida al impacto negativo que la incer-
tidumbre que rodea a la situación finan-
ciera de la compañía ha tenido en
nuestros proveedores”. De este modo,
el descenso ha sido del 4,3%, comparado
con el -3,8% del mismo periodo en el
año 2018.
Asimismo, la cadena de distribución con-
firmaba que su deuda financiera neta se
situaba a cierre de marzo en 1.702 mi-
llones de euros, lo que supone un incre-
mento de 251 millones respecto a finales
del año 2018. De este modo, el balance
consolidado de la empresa cuenta con
unos fondos propios negativos de 308,5
millones de euros a finales de marzo de
2019.
Finalmente, el 17 de mayo la CNMV in-
formaba que LetterOne se hacía final-
mente con el control del 69,76% del
grupo DIA tras la finalización de la OPA.
En concreto, la oferta fue aceptada por
un total de 253,7 millones de acciones,
que representan un 57,4% de los títulos
a los que se dirigió la oferta y el 40,7%
del capital social de la entidad, lo que su-
mado a las acciones con las que ya con-
taba LetterOne, el 29%, suponía que la
sociedad de Friedman obtiene el control
del 69,7% del capital social de la cadena
de supermercados.
Asimismo, Fridman comunicaba que
había alcanzado un principio de