Financial Food (Junio 2019) FinancialFood 2019 Junio | Page 11

Entrevista tañas escandinavas y Nuii Chocolate negro con arándanos nórdicos. Y en en canal de supermercados e hiper- mercados con cinco productos: Nuii Al- mendrado con Vainilla de Java, Nuii Mascarpone con arándanos rojos escan- dinavos, Nuii Nata y chocolate negro con almendras de California, Nuii Mini almendrado y Nuii Mini surtido almen- drado blanco y almendrado chocolate con leche. Además de la nueva gama de bombones, Pirulo ha presentado varias innovaciones, las dos primeras disponibles en impulso y retail: Pirulo Fun, helado de fresa y vai- nilla cubierto de chocolate en la punta con fideos de colores, Pirulo Mikolápiz Chocolate, un helado de chocolate con mina de chocolate blanco y además en el canal retail Pirulo Tropical Mini, nuestro Pirulo Tropical de siempre pero con un tamaño adaptado a los nuevos hábitos de consumo. Bajo la marca Extreme llegan dos nove- dades en conos premium: Extreme Gold Frambuesa Nata, un helado de nata con sorbete de frambuesa cubierto por unos delicados toppings de frambuesa deshi- dratadas y Extreme Gold Trufa & Black, helado de chocolate con mousse de cho- colate cubierto por mini trufas, y en la gama básica Extreme Caramelo-Choco- late . Otra de las marcas con innovaciones para esta campaña 2019 ha sido Maxi- bon, con Maxibon Natillas, que tras las reiteradas peticiones de nuestros “maxi- consumidores” hemos relanzado con una receta mejorada. FF: Froneri se ha caracterizado por elaborar productos de hela- dería basados en marcas de ga- lletas o chocolates muy conoci- das, ¿seguirá desarrollándose esta línea de negocio? DP: El consumidor que disfruta con productos de marcas prestigiosas valora mucho encontrar sus dulces favoritos convertidos en un delicioso helado, y nuestro empeño, como siempre, es sa- tisfacerle y seguir innovando en esta di- rección. FF: ¿Qué importancia tiene la in- novación dentro de la marca? DP: La innovación es fundamental para Froneri y nuestro objetivo es seguir muy de cerca los gustos de los consumidores, observando qué necesitan e intentando adaptarnos constantemente. Por ello lle- vamos años trabajando en mejorar el perfil nutricional de nuestros productos, reduciendo azúcares y grasas saturadas. Prueba de ello es nuestra gama de pro- ductos infantiles, todos ellos con un má- ximo de 110 kilocalorías y con aromas naturales. FF: ¿Cuántas referencias tiene la gama de helados Froneri? ¿Cuál es la más vendida en España y cuál es su volumen de ventas? DP: Contamos con un catálogo muy amplio adaptado a los diferentes canales en los que estamos presente, Retail, Im- pulso, Heladerías y Restauración y a las diferentes necesidades y gustos de nues- tros consumidores. Cada año, nos esfor- zamos en innovar en todos y en cada uno de ellos, buscando no sólo la nove- dad sino principalmente la excelencia en la calidad. Este año por ejemplo en el canal Impulso, hemos lanzado nueve in- novaciones, y en el canal Retail 10 nue- vos productos que ya se pueden encontrar en los supermercados e hiper- mercados. FF: La tendencia saludable o las necesidades alimenticias espe- ciales de los consumidores tam- bién han llegado al sector hela- dero. ¿Cómo responde Froneri a esa demanda? DP: La tendencia saludable es mucho más que una moda, es el reflejo de un consumidor cada vez más consciente de la importancia que la alimentación tiene sobre nuestra salud. Froneri está para responder a esa exigencia del consumi- dor, ofreciendo productos que además de apetecibles, sean equilibrados desde el punto de vista nutricional, y también para responder a esas necesidades ali- menticias especiales con nuestras gamas de helados Sin gluten, Sin lactosa y Sin azúcares añadidos. FF: ¿Ha conseguido el sector del helado desestacionalizarse? ¿Qué volumen de ventas tiene Froneri en invierno y qué cifra alcanza en verano? DP: En España, el consumo de helados sigue siendo muy estacional. En Froneri somos conscientes de este gran desafío, que también supone una gran oportuni- dad. Como siempre que hablamos de há- bitos de consumo tan arraigados, no es fácil ni rápido un cambio de tendencia. Pero tenemos que seguir trabajando en ello, tenemos que convencer a nuestro consumidor de que no renuncie a un magnifico helado sólo porque hayamos cambiado de estación. FF: En febrero de 2019, Froneri lanzó Nuii. ¿Qué evolución ha tenido esta nueva marca en los lineales? DP: Nuii está presente en el canal Im- pulso y en retail y el comportamiento en ambos canales está siendo excelente. Nuii acaba de presentar también su pri- mer spot de televisión con una potente inversión, acompañado de una impor- tante presencia en materiales de visibili- dad en las calles de toda España. financial food junio 2019 11