FIB NR2 2016 | Page 46

44 Hewlett Packard terecht. Een belangenorganisatie voor ruim 100.000 bedrijven. Uiteindelijk werd ik daar wereldwijd chairman of the board. Iedereen kent Bill Gates en Steve Jobs, maar in die tijd kenden zij mij ook. Overigens niet dat je zegt “wat een boeiende man”, die Bill Gates. Meer iemand die fantastische mensen om zich heen verzamelde en heel veel geluk heeft gehad. Steve Jobs vond ik wel briljant. Als mens wel een beetje nors, maar toen hij ontdooide, heb ik een paar mooie gesprekken met hem mogen voeren.’ Liefde in de sabbatical ‘Ik heb prachtig werk mogen doen en veel geld verdiend. Maar ergens op de wereld, in het zoveelste hotel, wil je toch gewoon een keer naar huis. Ik was toen bijna 40, en nam een sabbatical van een jaar om na te denken wat ik nou écht wilde. Toen heb ik Anneke ontmoet. Anneke Addicks, een top-psychologe. Zij zorgde voor de VLUCHTELINGEN EN L&D SUPPORT "Uit macro-economische studies blijkt dat Europa over tien tot twintig jaar waarschijnlijk tien tot vijftien miljoen academici te weinig heeft. Nu komen er zo maar ruim een miljoen mensen binnen, velen daarvan met geweldige opleidingen. Op termijn is het economisch misschien wel een geniale zet van mevrouw Merkel om ze welkom te heten. Het is echt niet zo dat ik, als het eerste bootje aankomt, gelijk aan de handel denk. Maar toen ik me de enorme impact ging realiseren, was wel de vraag "wat kunnen wij doen, als bedrijf?" Bovendien: voor mij is een mens een mens. Wij kunnen de talenten van de vluchtelingen in kaart brengen, maar ook hoe ze er als mens in staan: hoe stabiel zijn ze, hoe hebben ze die oorlog verwerkt? We gaan zo in Duitsland mogelijk met tienduizenden vluchtelingen aan de slag, misschien nog wel veel meer. En er is zeer serieuze belangstelling uit andere Europese landen en Turkije." grote ommekeer. Ik switchte van informatietechnologie naar psychologie. Nooit een seconde spijt van gehad.’ Echt van slag ‘L&D Support was van Anneke. Zij heeft het basis-instrument ontwikkeld. Dat meet onder meer gedrag, stabiliteit en competenties. Dus geen testen hè! Meten! Toch keek ik er, vanuit mijn test-ervaringen uit het verleden, eerst zeer sceptisch naar. Maar ik ben echt van slag geweest van het haarscherpe resultaat van mijn eigen meting. Zowel positief als negatief. En van Anneke zelf raakte ik ook van slag. Uiteindelijk besloten we er samen een echt bedrijf van te maken. En we zijn getrouwd.’ Matchen van mensen en strategie ‘Ik zag meteen de enorme winstpotentie voor bedrijven die er gebruik van gingen maken. Ik kan in één plaatje laten zien hoe je in een bedrijf je menselijke kapitaal kan matchen met je visie en strategie. En aangeven wat er gedaan moet worden. Denk aan grootschalige opleidings- of verandertrajecten. En als we dan later nog een keer meten, kan je zien wat het heeft opgeleverd. We kunnen er bij mensen uit halen wat erin zit. En helpen bij het aanstellen van de juiste mensen. Elke fout in de werving en selectie kost gemiddeld 40.000 euro. Ondernemers realiseren zich dat niet of nauwelijks.’ Expansie ‘Later kwam de sector sociale zekerheid erbij; het meten van de mogelijkheden van mensen om weer aan het werk te komen. Daarna het onderwijs, het hbo en universiteiten. Is het niet handig om eerst je talenten in kaart te brengen en dan een studie te kiezen? Vanuit de sociale zekerheid gingen we internationaal. Eerst een eigen vestiging in Duitsland, daar draaien we nu in jobcenters