26
DUURZAAMHEID ALS VOORWAARDE
OM ALS BEDRIJF TE BLIJVEN FUNCTIONEREN
Baker Tilly en Waalhaven Group vinden elkaar op het gebied van duurzaamheid . De rol van het accountantskantoor verandert daarbij . ‘ Vroeger keken we alleen naar de keiharde cijfers , nu adviseren we ook over de maatschappelijke rol die onze klanten hebben .’
Accountant een saai beroep ? ‘ Nee man , moet je nou kijken !’, zegt Harry van den Burg , Partner Audit bij Baker Tilly . Achter hem wordt de ene na de andere zeecontainer verplaatst door een levensgrote heftruck . Osgar Schaedtler knikt hevig . ‘ Voor ons is een bezoek aan een klant als Waalhaven Group toch een beetje als buiten spelen ’, zegt de Senior Manager Tax Advisory . ‘ Vanuit ons kantoor aan de Fascinatio Boulevard kijken we uit over de skyline van Rotterdam . Maar hier in de Waalhaven zie en vóel je waar het écht gebeurt .’
Havenman van 2022 Jan Overdevest waardeert het enthousiasme van de Baker Tilly-mannen . Hijzelf is gewend aan deze dynamische werkomgeving , sinds hij 30 jaar geleden ‘ als lid van de kouwe kant ’ in het familiebedrijf stapte . Jan is de CEO van Waalhaven Group , gespecialiseerd in logistieke dienstverlening voor containers . Hij runt het bedrijf met zijn vrouw Corinne Verstoep ( financieel directeur ) en haar twee broers . Jan werd verkozen tot de Havenman van het Jaar 2022 , mede vanwege de verduurzamingsstrategie én vanwege de plannen om een nieuw depot te openen op de Maasvlakte .
Groene haven ‘ Wij nemen graag onze verantwoordelijkheid als het gaat om duurzaamheid ’, zegt Jan . ‘ Het is deels een ideologische keuze . Tegelijkertijd is het een voorwaarde om als bedrijf te kunnen blijven functioneren . De politiek , klanten , leveranciers ... iedereen stelt steeds meer eisen . Dat is goed , want we mogen onze ogen niet sluiten voor de klimaatproblemen . Daarom maken we zoveel mogelijk gebruik van groene stroom . We leggen voorzieningen aan , zodat binnenvaartschepen op batterijen kunnen varen . Ook onze kranen en andere machines maken we steeds meer elektrisch . In 2030 willen we volledig elektrisch draaien .’
Extra eisen Baker Tilly speelt een steeds belangrijker rol in die transitie . ‘ Vroeger keken we alleen naar de keiharde cijfers ’, vertelt Harry . ‘ Tegenwoordig zijn we ook bezig met strategie en bedrijfsmodellen . Dat gaat verder dan alleen duurzaamheid . In de financiële wereld wordt gesproken over ESG : Environmental , Social & Governance . Het gaat om de balans tussen financiële resultaten , transparantie , sociale belangen en het milieu . Vanaf 2025 komt er nieuwe regelgeving , waarbij grote en middelgrote ondernemingen moeten voldoen aan rapportagevereisten op het gebied van ESG . Ze moeten aantonen hoe ESG in het businessmodel is opgenomen en hoe de daaruit voortkomende informatiestromen zijn vastgelegd . Als accountant moeten wij ook dáár op toezien .’
Fiscaal pareltje Osgar vult aan : ‘ Als fiscalist mag ik voor onze klanten , binnen de wet , op zoek gaan naar de optimale financiële route . Dat kan een fiscaal pareltje opleveren , maar je moet ook kijken of dat maatschappelijk verantwoord is . De maatschappelijke rol van bedrijven wordt steeds belangrijker , de maatschappij kijkt daar ook steeds kritischer naar . Dat nemen wij graag mee in ons werk . We hebben binnen
JAN OVERDEVEST ( L ), OSGAR SCHAEDTLER EN HARRY VAN DEN BURG
Baker Tilly een speciale groep opgericht waarin we bespreken hoe we omgaan met fiscaliteit en maatschappij . Bij onszelf , maar ook richting onze klanten .’
Confronterend Waalhaven Group is blij met die proactieve houding . Jan : ‘ Als onderneming met ruim 250 medewerkers moeten wij een goed en groot accountantskantoor hebben . De mensen die er werken , zijn minstens zo belangrijk als