F. Magazine 28 Montagem Revista3 | Page 72

GESTÃO Confi ra estratégias para melhorar a produtividade dos negócios Como identifi car os vilões que estão puxando sua empresa para baixo Os avanços tecnológicos, as expectativas dos clientes e especialmente a globalização aumentaram a necessidade de maior produtividade. Estrategicamente, é preciso trabalhar de maneira mais inteligente. O grande desafi o agora é procurar oportunidades para melhorar a efi ciência em qualquer lugar de uma empresa. Há pontos que afetam diretamente a produtividade de uma empresa, de acordo com o executivo Thiago Ronda, da Outbox Consultoria. A liderança é um deles. “Com frequência, a baixa produtividade não está relacionada ao fato dos funcionários terem baixo desempenho, mas sim, com as lideranças”, garante. Isso porque as pessoas precisam entender o que têm de fazer e qual o propósito de suas atividades para que consigam se engajar e se sentirem responsáveis pelo 76 sucesso da corporação. “O papel de um líder é ditar o ritmo e diretrizes e dar condições para que os funcionários fi quem mais motivados a fazer o seu melhor, contribuindo assim para o crescimento da empresa como um todo”, confi rma. A falta de estratégia é outro causador de transtornos. “Em um ambiente de mudanças cada vez mais rápidas, é imprescindível que haja uma visão clara de onde o negócio está, onde quer chegar e o ambiente que está inserido”, avalia Thiago. “Sem essa visão não é possível estabelecer objetivos claros e muitas vezes as empresas se perdem em ações intempestivas e desfocadas, consumindo recursos e tempo com iniciativas de baixo impacto, afetando os resultados e a produtividade”, aponta o executivo. E a inovação é essencial para a sobrevivência de qualquer