evaluacion de desempeño Binder2 | Page 41

Es únicamente una actualización El uso adecuado de la descripción de un cargo, permite conocer todas la tareas que debe hacer quien se emplee en el cargo, lo cual, permite diseñar un tabulador salarial para dicho cargo y que este tenga sea considerado como una compensación si la evaluación del desempeño resultase favorable para la organización y el logro de los objetivos. La coherencia de los sueldos y salarios de una organización, se alcanza desde lo interno, mediante la información obtenida a través de la evaluación y clasificación de los cargos, basadas estas en un programa previo de descripción y análisis de cargos y desde lo externo a través de la información externa obtenida de la investigación de salarios. Con esta información, la organización define una política salarial que normalice los procedimientos para fijar la remuneración del personal.