Ìåíåäæìåíò â îáðàçîâàíèè
социаль ного риск а при принятии управленческих
реш ений в о рганизац ии необходимо уч итыв ать
социальные потребности и интересы сотрудников,
лич ност ные
оценки,
поведенч ески е
и
информационные ограничения руководителя, а также
среду, в которой принимаются решения. Одним из
наиболее важных факторов, оказывающих влияние на
при няти е уп равл енческих реш ений , являют ся
психологические качества руководителя, поскольку
поведение человека обусловлено особенностями его
психики - темпераментом (уровнем психической
акт ивно сти и эмоцио наль ност и) и хар актером
¹5 (5) 2015
(волевы ми к ачес твами). К роме того, д ейст вия
субъект а пр едоп ределяют ся его умств енны ми
способностями, включающими в себя независимые
составляющие - память, интеллект и личностные
знания [4,12].
Следователь но,
к
субъекту
управления
предъявляются
повышенные
требования:
компетентность, наличие именно управленческого
(административного) склада ума, который, с одной
стороны, готовится всей системой воспитательных и
образовательных средств, а с другой - предполагает и
природную одарённость.
ЛИТЕРАТУРА
1. Иванова Н.Л. Самоопределение личности в бизнесе. М.- Ярославль,2011.-204с.
2. Поваляева О. Н. Социально-управленческий аспект проблемы принятия решений в условиях риска //Вестник
научно-технического развития Национальная Технологическая Группа, 2011 г., № 8 (48). - С. 22 -29.
3. Кодин В. Н., Литягина С. В. Как работать над управленческим решением. Системный подход. - М.: КНОРУС,
2010.
4.Вавилов С. В. Психологическое пространство управленческих решений //Социологические исследования, 2006,
№ 5.
31