PRESIDENTIAL DIAMONDS
恭喜 JauChing Lai 達標總裁鑽石 YARROW POINT , WASHINGTON , USA
可否分享您考核總裁鑽石的旅程 ?
我考核總裁鑽石的旅程比預期的還久 , 我大部分的 dōTERRA ® 業務在中國 , 我很幸運能輕易達到前面的五條線 。 之後我 遇到許多人喜愛產品 , 但沒有時間來經營事業 、 或不想有壓 力 。 所以第六條線花了較多時間來建立 。
在達到總裁鑽石前的第六個月 , 我不斷地推進 。 其中一個部分 是列出新名單來重新與人聯繫 。 藉此找到許多新會員 , 讓我感 到煥然一新 , 且再次為這個事業感到興奮不已 。 我終於對達到 總裁鑽石感到無比信心 。 每一週 , 我舉辦團隊會議 , 並發現藉 由分享我對於招募新會員的喜悅 , 能激勵團隊與新人聯繫 , 而 非卡在對沒有進步或對事業沒有興趣的會員之挫折中 。
其中一個在經營這個事業裡最大的學習是 — 精油是關鍵 , 專注 於在頭上 、 肩膀 、 頸部 、 脊椎 、 手心 、 腳底等部位使用精油 。 為精油展現熱情 , 就能將熱情散播至整個團隊 。 我強烈相信精 油可以在許多不同方面改變人的生活 , 使之越來越好 。
您如何激勵領導變得更加獨立 ?
我專注於協助他們改變思想 。 首先 , 領導們需要理解這個工 作不是銷售 , 而是建立關係及健康教育 。 幫助領導理解這個 事業是在幫助並鼓勵人們 , 思想轉向 。 我也鼓勵他們把顧客 當作朋友及家人 。 友善會讓你的團隊明光鋥亮 , 那麼更多的 人就會願意與你攜手共進 。
我的自身經驗是 , 領導藉由舉辦精油派對而成長 。 一旦建立 了互信互重的關係 , 並為精油展現熱情 , 人們會期待參加 。 舉辦越多派對越好 , 因為這些經驗會為卓越的領導建立強健 的信心 。
對於在努力達成總裁鑽石的夥伴們 , 您會提供什麼建議 ?
對我來說 , 帶領團隊就像帶領家人 。 我培養領導像養育孩子 們一樣 , 每位領導都在不同的學習階段 , 需要獨特的協助 。 有些領導可以自動自發 ; 有些領導較無自信 , 需要協助 。
一位好的領導必須以身作則 , 讓經營者們知道你有多努力 。 付出越多 , 成功的可能性也越大 。 一位好的領導 , 也需要挖 掘每位經營者的才能 。 我相信每個人都擁有獨特的才能 。 在 大家面前放大經營者的長處 , 建立成功經營的榜樣 , 以讓領 導們相仿相效 。 我很幸運能有這麼多傑出的領導做為我的老 師 , David Hsiung 、 Charles Wang 、 及 Julene Martindale 都是
“ 達成總裁鑽石沒有捷徑 。 以身作則 , 付 出比他人更多的努力 。 這個事業的成就和 我們的背景 、 教育 、 財富 、 或大眾演講能 力毫無關係 。 使用越多精油 , 成功就越加 容易 。 ”— JauChing Lai
美好模範 , 總是在我需要時伸出援手 。 他們也鼓勵我不斷成 長 。 我將他們奉為楷模 , 我也在團隊中同樣地用心付出 。
您如何在經營事業以及照顧家庭中獲得平衡 ?
我的團隊分布於不同的城市 , 所以過去常常出差 。 即使時常 不在 , 我還是確保孩子們知道我關切在乎他們 。 兩個較大的 孩子們離家上大學後 , 最小的兒子常常孤單獨自在家 , 我就 專注於幫助他理解自己的重要性 。 其中一項他喜歡的是當我 在家時 , 我會給他按摩 — 後背 、 頭 、 或脊椎療程 。 這成為了 我們的慣例 。 我試著讓相處的時光是高質量的陪伴 。
我的兒子非常棒 。 他理解這樣的犧牲是為了幫助他人 , 他的 支持讓我可以幫助更多的人 。
在現階段 , 有什麼事情激勵你持續建立事業呢 ?
對我來說 , 分享精油是我的使命 。 精油使我備受祝福 , 賦予 我將它散播到全世界的使命 。 我很感激 dōTERRA 改變我的生 命 , 讓我有機會提昇他人的生活 。
* Results not typical . Average earnings are less . See dōTERRA Opportunity and Earnings Disclosure Summary on doterra . com . doterra . com 7