NEW dōTERRA DIAMOND
Marie-Michèle Delisle
SAINT-LAMBERT ( QUÉBEC ), CANADA
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VOTRE
Tous les membres de l ’ équipe de Marie-Michèle savent qu ’ elle accorde la priorité à ses bâtisseurs . Ses relations d ’ affaires sont extrêmement importantes et elle sait que le mentorat permet de bâtir une équipe solide qui maîtrise les éléments clés d ’ une entreprise dōTERRA fructueuse . « Je crois qu ’ avoir de bonnes intentions est la seule façon de vraiment aider vos bâtisseurs , dit-elle . J ’ ai eu la chance d ’ être témoin du succès de plusieurs membres de mon équipe . C ’ est ma plus grande victoire ! Le fait de voir des femmes s ’ épanouir , gagner de la confiance et atteindre leurs objectifs personnels est le plus beau des cadeaux . »
Marie-Michèle reconnaît que le mentorat varie d ’ une personne à l ’ autre et qu ’ il doit répondre aux besoins de chacun . « Avec certaines personnes , le mentorat permet d ’ étudier le point de vue commercial et stratégique . Avec d ’ autres , il s ’ agit d ’ aborder les croyances qui freinent leur croissance . » Elle se souvient d ’ un moment où elle a simplement dû ouvrir son cœur et faire comprendre à l ’ autre personne qu ’ elle et son équipe seraient là , peu importe la situation . « Il n ’ y a pas de méthode ou de réponse magiques . Demeurez attentif aux besoins de votre équipe afin de tisser un lien de confiance solide . »
Pendant longtemps , le plus grand défi de Marie-Michèle était de croire en elle-même . « Je ne me voyais pas du tout comme une leader ! La beauté de la chose , c ’ est que j ’ ai appris , à mon rythme , à élargir ma zone de confort et à améliorer mon estime personnelle . » C ’ est en affrontant cette croyance limitante que Marie-Michèle a réussi à prospérer . « Rappelez-vous que le seul contrôle que vous avez est la
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46 dōTERRA ESSENTIAL LEADERSHIP I OCT | NOV | DEC
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