Emprendedor Magazine by SSDN August 2020 August 18th, 2020 - Page 18

5 acciones para manejar a los empleados que trabajan desde casa 1. Establecer estándares claros de productividad. Algunos estándares de productividad variarán con el trabajo; otros pueden ser estándar en toda la empresa. Según el sitio insperity.com, una política de toda la empresa puede ser que todos los correos electrónicos de los clientes sean respondidos al final del día o que todos estén disponibles para reuniones y llamadas de 9 a.m. a 5 p.m. 2. Reservar días, horarios y métodos específicos para la interacción de los empleados remotos. Las interacciones fomentan el trabajo en equipo, pero para los equipos remotos, puede ser necesario un pequeño esfuerzo adicional para recrear dicha comunicación. Empiece por alentar a sus trabajadores a distancia a que se comuniquen con usted y con otros miembros del equipo con regularidad, y viceversa. 3. Llamar a los empleados por teléfono. Puede hacer una llamada diaria con sus empleados remotos, tanto si es uno a uno si la persona trabaja más de forma independiente, como grupal si hay más empleados involucrados en un proyecto determinado. De esta forma también los empleados pueden tener la oportunidad de saber qué se espera de ellos, así como de hacer preguntas y exponer ideas.