Emprendedor Magazine by SSDN August 2020 August 18th, 2020 | Page 19

4. Proporcionar vías de comunicación actualizadas. Ahora no solo se puede depender
del teléfono y los correos electrónicos para mantener una comunicación productiva.
La tecnología ha avanzado y los empleados a distancia pueden estar conectados
en tiempo real a través de las videoconferencias.
En la página de Harvad Business Review se menciona que cuando es más importante
el mensaje que un detalle visual, entonces la mensajería individual habilitada
para dispositivos móviles (como Slack, Zoom, Microsoft Teams, etc.) es la más útil,
ya que se puede usar para conversaciones más simples y menos formales, así como
para mensajes urgentes.
5. Brindar aliento y apoyo emocional. Hay que reconocer que en ocasiones tampoco
es fácil para los empleados tener que estar trabajando lejos de la oficina. El cambio
puede generar ansiedad, estrés y preocupación porque la persona puede sentir
temor de que lo puedan despedir o reducir horas si no está presente haciendo su
trabajo. Cuando sienta que algo así está pasando, llame al trabajador y pregúntele
cómo está con la situación del trabajo remoto. Escuche con atención la respuesta y
pregunte qué necesita para que puedan sentirse más productivo.