Emprendedor Magazine by SSDN August 2020 August 18th, 2020 | Page 17

E l coronavirus obligó a muchas empresas a tener que enviar a parte de su
plantilla a trabajar desde casa, pero algunos empleadores han encontrado
dificultades para monitorear el desempeño y la productividad de los
que trabajan a distancia.
Para liderar bien un equipo remoto, los gerentes pueden descubrir que necesitan
soltar un poco las riendas mientras encuentran formas de seguir responsabilizando
a los empleados. Por ejemplo, pueden tener éxito si se enfocan más en
lo que se hace y si cumple con estándares de calidad bien definidos. También es
útil estar dispuesto a experimentar un poco con la tecnología y cómo se llevan a
cabo las reuniones virtuales.