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¿Sus activos expuestos?
Por Al Hardy, un autor
Objetivos de aprendizaje:
En este artículo usted podrá:
Ser capaz de indentify si sus activos están expuestos o no.
El teléfono sonó. Lo recogí. Mi supervisor, un año 7-E y 15 mayor que yo, ni
siquiera mirar a su alrededor. Él no dijo nada. Él no tenía que hacerlo.
Mi primer hospital fue en Lubbock, Texas. Recién salido del campo de la
Fuerza Aérea de equipos biomédicos formación tecnológica, los profesores me
habían enseñado a nivel de componente de solución de problemas en todo,
desde una centrífuga a una unidad de radiografía / fluoroscopia. ¿Y qué suerte!
Mi orden de reparación primer trabajo informó de un problema en el Departamento de Imagenología. El técnico de rayos X, dijo que la unidad de fluoroscopia de GE no se enciende. Con un osciloscopio generador de frecuencia, la
lógica de la sonda, voltímetro, caja de herramientas, manuales técnicos, y una
orden de trabajo todos cargados en un carro, encendí cabo de Radiología.
En el Departamento de Imagenología, abrí mi caja de herramientas. La combinación fu e 007. En realidad, era. Corrí a través del plan de juego: verificación
de la operación completa, escuchar a los relés, la mitad de división
solucionar .... Mi supervisor realmente no parece demasiado preocupado.
Pensé que todo tenía que ver con su próximo retiro. Le pidió a un par de
preguntas y escuchó como la tecnología de Rayos-X respondió con su queja. Mi
supervisor miró el monitor. Se acercó y giró la perilla de intensidad. La imagen
se acercó. Grabé mi primera orden de trabajo de reparación, como un error del
operador! Hmm, imagine eso.
El uso indebido es parte de la verdad a tope fea que nos enfrentamos en
relación la gestión de activos. Sólo en este caso, descubrir y reportar errores de
los operadores sobre una base continua. El riesgo es otro de los temas que nos
enfrentamos. Los técnicos e ingenieros hacen un buen trabajo de reducir el riesgo a los pacientes mediante la realización de mantenimiento y en los servicios. Esas son las cosas grandes. Pero ¿qué tan bien podemos mitigar el riesgo
de fallas en los equipos y la aplicación o cambios no deseados de capital?
¿Estamos involucrados en la planificación de capital, análisis de riesgos, la utilización, mantenimiento, reemplazo de la planificación, la disposición, y los ingresos?
Mi libro más reciente, cubriendo sus activos mediante la exposición de la
verdad Butt-Ugly, ofrece el relato de una persona que introdujo el ciclo de vida
de gestión de activos a un centro médico. Este esfuerzo que supone el apoyo y
la dirección de la C-Suite pero comenzó a nivel de base.
(Continuación)