El Diario del CISO (The CISO Journal) Edición 10 2018 | Page 2

Desafíos de un CISO de hoy
Abril 2018– Volumen 10
La semana anterior muestra como el mundo de la seguridad y resiliencia digital se transforma se mueve, y con el las oportunidades y desafíos. Los
eventos claves de la semana están centrados en los siguientes aspectos. Por un lado el reconocimiento de Intel relacionado con la aplicación de sus
parches de seguridad frente a las
anomalías
identificadas
y
su
imposibilidad de poder ser aplicado a
toda la gama de procesadores. Las
brechas que fueron identificadas en la
semana como el caso de Pandera
Bread, que resalta la necesidad de
repensar día a día las posturas de
seguridad de las organizaciones.
Seguido de ello la vulnerabilidad
identificada en una marca de tecnología
reconocida “Cisco” y con ella la muestra
que la inevitabilidad de la falla es una
realidad que pone de manifiesto el
tener que enfrentar los desafíos
actuales en materia de protección de
una manera distinta. Que decir de las
continuas repercusiones del caso
Facebook que abren la oportunidad a
analizar el mundo de la privacidad ya
no como algo distante del mundo de la
seguridad, sino como vectores que se
conectan e interactúan, se relacionan y
con el crean dinámicas más complejas
y retadoras en la construcción de
posturas de confianza digital que tanto
necesitan las organizaciones. Por otro
lado se ha identificado como las
anomalías como Mirai que nació como
una red que afecta al IoT de manera
general ahora tiene un poco más de propósito y se muestra como una nueva amenaza a sectores como el “financiero “ con ello nos muestra una vez
más que nuestros adversarios digitales, innovan continuamente y por tanto ponen a prueba las labores de los líderes de seguridad y resiliencia digital
en ser más astutos a la hora de construir acciones que permitan no solo atender, sino prevenir inclusivo anticipar a dichos adversarios digitales. Un
nuevo fenómeno que crece y crece son los efectos que está empezando a tener el mundo de la ciberseguridad industrial, las noticias recientes
comentan como infraestructuras de la industria “GAS”, se están viendo en vueltas en amenazas digitales que ponen de manifiesto la necesidad de
entender de una manera distinta la realidad digital en la que se encuentran las organizaciones.
Esto invita a pensar en un Líder de Seguridad que esté dispuesto a abrir su pensamiento, a asumir no solo una postura de control exagerada y
exacerbada; sino a usar de manera creativa todo el cuerpo de conocimiento para enfrentar con una mirada distinta la realidad de la protección como se
requiere en una realidad digitalmente modificada como las que las organizaciones enfrentan. Así las cosas se dejan este conjunto de preguntas de
reflexión, si quieres puedes compartir tu opinión en nuestros distinto medios sociales.
¿Cómo debe estar gerenciando el Gerente de Seguridad y Resiliencia Digital la nueva realidad digital de la organización?
¿Cuáles son los elementos claves de su gestión?
¿Por dónde debe comenzar?
¿A quién debe involucra?
¿Qué debe comunicar?, ¿En qué momento del tiempo debe revisar sus estrategias?
¿Qué puede y que no puede controlar un Líder de Seguridad y Resiliencia Digital?
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