El Diario del CISO El Diario del CISO (The CISO Journal) Edición 5 | Page 3

Pensamientos2
Pensando y Trabajando por
un Líder de Seguridad Digital
Pensamientos de un LSD
Mentalidad de un Líder de Seguridad Digital (#LSD/ #LíderSegDigital)
Andrés Ricardo Almanza Junco
Para ello desde CISOS.CLUB dejamos este cuadro de preguntas que buscan que el lector evalúe su nivel en cada uno de
estas dimensiones y con ello determine a juicio del lector su tipo de mentalidad.
Dimensiones Preguntas Consideraciones
Desafíos Empezar de lo menos a lo más
¿Qué significa para usted un desafío?
¿Cuál es el primer paso que usted cuando se enfrenta a un
desafío?
Obstáculos
¿Cuál es su visión frente al obstáculo que enfrenta?
¿Qué hace cuando usted encuentra un obstáculo?
Esfuerzo
¿Piensa en el esfuerzo con constancia?
¿Asume el esfuerzo como algo necesario?
Críticas
¿De qué forma toma las críticas?
¿Cuál es su sensación cuando recibe una crítica?
Éxito de los ¿Percibe el éxito de otros de qué manera?
demás
La resiliencia requiere de resistencia.
Use
la
resistencia
como
una
herramienta de trabajo
Es lo normal, es el camino de
construir la maestría.
Son la herramienta por excelencia.
Las útiles recójalas, las que no
considera útiles deséchelas
Un Líder propende por el éxito de
otros es una forma de medir el
liderazgo. Los que triunfen primero
ayudados por usted serán los que
muestren por usted sus resultados.
En las mentalidades de crecimiento se ve la falla como una herramienta de aprendizaje que permite seguir
mejorando. La falla no es algo con lo cual se recriminan las personas es un compañero del viaje que impulsa las
mejoras, se aceptan y se ve como normal falla. Se intenta inclusive fallar con intención. En las mentalidades fijas
sucede todo lo contrario el miedo a fallar es el gran obstáculo que impide la toma de riesgos de manera inteligente.
Un #LSD debe por tanto buscar propender por tener una mentalidad de crecimiento que le permita adaptarse de la
manera más rápidas a los cambios en un contexto digital como el que se encuentra la humanidad en estos momentos.
Cabe decir que la mentalidad se desarrolla y que cada #LSD debe decidir en qué camino andar, no son preconceptos
definidos. Entre más cerca de una mentalidad de crecimiento un #LSD esté mejor podrá definir posturas de seguridad
acordes con la realidad organizacional.
Así las cosas.
¿Cuál mentalidad de crecimiento quiere usted desarrollar?, ¿Cómo cree que usted puede empezar?, ¿Qué de lo
que hoy sabe debe conservar para tener una mentalidad de crecimiento?, ¿Qué prácticas debe dejar de lado
para avanzar en el camino de una mentalidad de crecimiento?, ¿Cuándo cree que puede comenzar a desarrollar
una mentalidad de crecimiento?, ¿Quién cree que lo puede ayudar en dicha carrera?
Referencias
IDEA REPORT Growth Mindset Culture. NeuroLeadership Institute. 2018
Porqué necesitas una mentalidad de crecimiento y cómo puedes conseguirla. Francisco Sáez
The Mindsets of a Leader. Modesto A. Maidique and Nathan J. Hiller. Magazine: Summer 2018 Issue MITSloan Review.
Mentalidad de crecimiento: la mejora siempre es posible. Jesús C. Guillén