Juan Murguía Pozzi

el que estamos pasando ( la pandemia de COVID-19 ) es fundamental que el empresario genere en su equipo de trabajo un ambiente de calma , seguridad y esperanza y que ejerza un liderazgo inspirador que propicie la unión de su personal . Es lamentable observar cómo a l g u n o s d i r i g e n t e s o gobernantes

pretenden salir avantes de esta situación agrediendo o dividiendo a sus equipos , cuando la unión es la clave para la resiliencia en momentos de crisis .

Éste es el punto de vista que expresó Juan Murguía Pozzi , experimentado afianzador , durante el programa En Directo , con Genuario Rojas . En la charla con el periodista , Murguía Pozzi agregó que , como un apasionado del mundo de la empresa , ha aprendido durante más de cinco décadas de dirigir y formar parte de diversos órganos de administración que el empresario se transforma por medio de la empresa y a su vez puede cambiar a la sociedad para volver a ésta más justa , más libre y más humana siempre y cuando se privilegie el respeto a la dignidad de las personas .

Murguía Pozzi relata que en su paso por la Unión Social de Empresarios de México ( USEM ) recibió valiosos ejemplos y enseñanzas de reconocidos empresarios de este país . Por ejemplo , de don Lorenzo Servitje , presidente de Grupo Bimbo , adoptó la noción de que la empresa es un instrumento para edificar una sociedad más justa , libre y humana , por lo que , como tal , la empresa es un instrumento de desarrollo humano muy importante .

Murguía Pozzi considera que un dirigente de empresa debe asumir el compromiso de edificar lo que él llama una empresa con alma , lo que implica infundir en sus funcionarios y dirigentes pasión por lo que hacen , pero respetando su dignidad , remunerándolos

adecuadamente , inculcándoles tanto el sentido de preocupación por la comunidad en la que viven como la sobrevivencia de la empresa y la conservación de los empleos .

En ese orden de ideas , Murguía Pozzi compartió las siete c del liderazgo :

1 . El liderazgo tiene que inspirar calma .

2 . El liderazgo suscita confianza en

quien te dirige . 3 . La buena comunicación es elemento fundamental en la empresa . Todos deben saber con claridad en qué situación está la empresa en tiempos de crisis para que sepan qué hacer , adónde ir y puedan unir esfuerzos . Infundir el espíritu de colaboración . 4 . Sentido de comunidad , esto es , 5 . interés por el lugar en que vives y

por tu país . Compasión , para ayudar a los más

6 . vulnerables . Y cash . La importancia de cuidar

7 . cada peso que se genera para que

el recurso no se vaya por la coladera .

Por otra parte , Murguía Pozzi consideró esencial tanto en tiempos de crisis como en tiempos de bonanza efectuar una toma de decisiones basada en los valores de la empresa . Equiparando estos conceptos empresariales con lo expresado al respecto por el papa Francisco , obtenemos los significados siguientes :

En primer lugar : “ Una vida profesional inspirada en valores frecuentemente pone en conflicto nuestra adecuación a la realidad . Decidir con base en los valores personales y de empresa facilita efectuar una resolución más equilibrada y justa del conflicto o de la crisis ”.

En segundo lugar : “ Conviene no preocuparse tanto por el futuro y las consecuencias que éste tendrá porque los resultados están en las manos de Dios , y no de los hombres ”.

En tercer lugar : “ Cuando una empresa se convierte en una familia , a la vez se transforma en una fuente de enriquecimiento , y eso hay que cuidarlo y alentarlo ”.

Y , en cuarto lugar : “ Busquemos siempre un sentido más amplio de la vida . Hay que pensar que la vida tiene un sentido más amplio que solo hacer buenos negocios o enriquecernos . La vida se observa bajo una lupa diferente cuando nos preocupamos por los demás ”.

Finalmente , Murguía Pozzi hizo un llamado para que en una época tan compleja como la nuestra , afectada por la COVID-19 , externemos ese liderazgo que genera confianza , esperanza , inspiración y compromiso . Si se consigue infundir eso , descubriremos que las personas inquietas se mueven sin balón ; de lo contrario , cuando el miedo se apodera de la empresa , se pierde la esperanza y posteriormente la batalla .

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