El Asegurador Diciembre 31, 2019. | Page 4

4 Ciudad de México / Diciembre 31, 2019. Comparte David Fitz los factores que lo llevaron al éxito como agente #Agentes #Ventas Marcos Medina @MmedinaMarcos P ara que un agente de seguros pue- da escalar a la cumbre del éxito y logre convertirse en un profesional de la intermediación que pertenezca a la élite, es indispensable que identifique las necesidades de sus prospectos, brin- de soluciones de valor, cree conexiones profundas y deje atrás el vetusto prejui- cio de que en este oficio simplemente se venden productos y se ofrecen ciertos servicios, afirmó David Fitz, socio fun- dador de Fitz Asesores. Fitz, quien durante cuatro años con- secutivos fue campeón de ventas para Seguros Monterrey New York Life, re- veló en entrevista con El Asegurador las claves que le han permitido reportar números sobresalientes como asesor de seguros, a pesar de su corta edad y una experiencia como agente que apenas asciende a siete años. Puntualizó que la constancia, disciplina, profesionaliza- ción y perseverancia han sido los facto- res que cimentaron su éxito en el oficio. Sin embargo, no todo fue color de rosa para Fitz en su primer año como agente. En tal sentido, afirmó que su iniciación en la industria fue comple- ja e indiscutiblemente el camino lucía cuesta arriba, un comienzo que forjó su carácter y que constituyó un punto de inflexión en su carrera profesional y en su vida personal. “Mi arranque como agente debe de haber sido uno de los peores en la indus- tria. Tuve 57 citas iniciales, y en ninguna pude colocar una póliza. En realidad, no sabía que eso era malo, porque solamen- te me sugirieron que me enfocara en dos cosas: agendar citas y pedir referidos; sin embargo, no concretar ni una sola ven- ta fue una situación que me hizo pensar que quizá no era yo bueno para el nego- cio”, narró Fitz. Esa pequeña mancha en la inaugura- ción de su carrera, dijo Fitz (quien hoy es talento indiscutible de la intermediación de seguros en nuestro país, pues consi- guió ser miembro de la Million Dollar Round Table (MDRT) desde su primer año como agente), fue un parteaguas que determinó su trayectoria como ase- sor. Indicó asimismo que, a pesar de sus números, poco prometedores, contaba con dos habilidades que son insustitui- bles para tener éxito en la carrera como asesor: ganas de trabajar y vocación de servicio. “Mi promotor me hizo entender que cometía el error de vender productos pero que no ofrecía una asesoría patri- monial profesional que efectivamente respondiera a los requerimientos finan- cieros de los prospectos; entonces, cuan- do logré identificar que esa práctica no era la correcta y viré hacia la estrate- gia de identificar las necesidades de los clientes, realmente logré una diferen- cia en cuanto a mi propuesta de valor, y todo cambió en mi carrera”, explicó Fitz, quien es Court of The Table de la MDRT y consiguió ser conferencista en David Fitz Convertirse en un intermediario de élite exige dejar atrás el prejuicio de que uno se dedica simplemente a vender productos, apunta la reunión anual de esta asociación en 2017 y luego en 2018. res de seguros, sino también en poseer la capacidad de corregir y trabajar en aquellas faltas que frenan el crecimiento La humildad para corregir del intermediario. Ambos rasgos cons- tituyen compromisos inexcusables para Fitz indicó que su promotor desem- evolucionar en la carrera. peñó un papel muy importante para en- “En esta carrera, corregir es determi- cauzarlo en el camino del nante. Desde mi punto desarrollo como agente de de vista, apuntar a ser seguros. Dijo que analizar mejor y desafiarme Señala en lo que hacía su mentor y constantemente es lo reproducir sus prácticas me ha permiti- entrevista que el que de negocio fue el factor do alcanzar el nivel que lo ayudó a mejorar su aporte del asesor que hoy en día tengo. rendimiento; sin embar- Por supuesto que ro- se magnifica en dearme de mentores go, añadió, la humildad de aceptar su inmadurez y de a los que admiro fue momentos de trabajar con empeño so- una apuesta ganadora; incertidumbre, bre sus errores y deficien- sin embargo, reitero, cias como asesor fue lo trabajar duro para su- que le permitió dar pasos como los actuales perarnos día a día y adelante en la profesión. brindar la mejor aseso- “A mi promotor lo con- ría posible es sin duda sidero mi socio comercial. Es una perso- alguna una estrategia que siempre gene- na que todo el tiempo me está motivan- rará resultados positivos en esta profe- do; me conoce bien y detecta con mucha sión”, declaró Fitz. facilidad cuando no estoy tan enfocado en el trabajo; por esa razón estoy plena- Agentes, una figura que mente convencido de que la figura del puede marcar la diferencia promotor es determinante para cose- char el éxito en esta profesión”, amplió Consultado sobre la labor que de- Fitz. sempeña el agente de seguros en Méxi- Desde la perspectiva del socio fun- co, Fitz afirmó que su función en mate- dador de Fitz Asesores, el secreto para ria de administración de riesgos es tras- trascender consiste no solo en rodearse cendental, considerando la incertidum- de mentores que tengan la capacidad de bre política y económica que atraviesa desarrollar agentes como buenos aseso- actualmente el país. “Estamos enfrentando cambios so- ciopolíticos muy drásticos; así que nuestra función cobra un peso sin pre- cedentes, sobre todo porque el abanico de soluciones que distribuimos brindan certidumbre financiera. En definitiva, considero que deberíamos apreciar ten- dencias como la desaceleración econó- mica como una oportunidad para brin- dar una asesoría patrimonial mucho más integral”, destacó Fitz. Casi al término de nuestra conversa- ción, el socio fundador de Fitz Asesores insistió en que las cambiantes condicio- nes del mercado mexicano orillan a los agentes de seguros a apostar por el pro- fesionalismo, compromiso y persisten- cia como los pilares que les permitirán seguir siendo el canal de distribución por excelencia del sector asegurador en nuestro país. “Los agentes debemos descifrar nues- tra finalidad, nuestro objetivo dentro de esta sociedad; esa meta sin duda es mucho más grande que el simple acto de vender seguros. En síntesis, creo que, como asesores, podemos marcar una diferencia en nuestro país en lo que se refiere a administración de riesgos, de manera que la sociedad esté cada vez más y mejor protegida. Eso sí, para no perder la brújula en este objetivo esta- mos obligados a trabajar con mucha pa- sión y disciplina. Solo así seremos capa- ces de ofrecer una asesoría diferenciada y ajustada a las necesidades de cada uno de nuestros asegurados”, concluyó Fitz.