EDUCAŢIE DE CALITATE, UN PAS SPRE ANTREPRENORIAT EDUCAŢIE DE CALITATE, UN PAS SPRE ANTREPRENORIAT | Page 163

EDUCAŢIE DE CALITATE, UN PAS SPRE ANTREPRENORIAT
EDIŢIA I
Analiza SWOT se poate desfăşura la scara ansamblului firmei sau, pentru adâncirea investigaţiei
şi conturarea unor concluzii mai detaliate, la cea a domeniilor funcţionale din cadrul firmei: marketing,
vânzări şi distribuţie, cercetare- dezvoltare, producţie, financiar şi personal – relaţii de muncă.
Analiza SWOT are un pronunţat caracter calitativ, permiţând formularea unui diagnostic asupra
condiţiei trecute şi actuale a firmei sau a domeniilor ei funcţionale, pe baza răspunsurilor la problemele
menţionate anterior, conturându-se perspectivele de evoluţie pe termen lung ale firmei şi ale domeniilor
respective.
Diagnosticarea în urma utilizării analizei SWOT, poate fi definită ca o cercetare complexă a
aspectelor economice, tehnice, sociologice, juridice si manageriale ce caracterizează activitatea unei firme,
prin care se identifica punctele forte, punctele slabe, oportunităţile, ameninţările şi cauzele care le
generează şi/sau le va genera, se formulează recomandări de eliminare sau diminuare a aspectelor negative
şi /sau de valorificare a celor pozitive.
Aplicarea analizei SWOT este facilitată dacă se foloseşte o listă de probleme care trebuie
urmarite în cadrul analizei şi ale caror răspunsuri sunt relevante pentru evaluarea situaţiei de fapt a
mediului şi a firmei. Este recomandabil ca problemele urmărite în ceea ce priveşte punctele forte, punctele
slabe, oportunitaţile si ameninţările să aibă o anvergură necesară pentru a fi cu adevarat probleme
strategice, să aibă legatură cu planurile strategice şi să ofere indicii semnificative pentru evaluarea
judiciozităţii acestora şi, la nevoie, pentru reconsiderarea lor.
Dezvoltarea unei strategii pentru abordarea problemelor în analiza SWOT
Revedeţi cele patru liste prioritare prin întrebările :
Cum putem folosi punctele tari pentru a profita de oportunitaţile identificate ?
Cum putem folosi aceste puncte tari pentru a depaşi punctele slabe identificate ?
Ce trebuie să facem pentru a depaţi punctele slabe astfel încât să profităm de la oportunitaţi?
Cum vom minimiza punctele noastre slabe astfel încât să depaşim ameninţările identificate?
Dupa ce aţi răspuns la aceste întrebări şi aţi terminat lista, puteţi folosi analiza SWOT pentru a
dezvolta strategii axate pe atingerea obiectivelor vizate.
Analiza SWOT ofera o radiografie a companiei la un moment dat. Astfel, analiza SWOT
constituie cea mai importantă tehnică managerială utilizată pentru întelegerea poziţiei strategice a unei
companii/organizaţii.
Firma de exerciţiu, determina dobândirea de abilităţi antreprenoriale, perfectionarea
comportamentelor personale şi ajută la identificarea potenţialului propriu fiind o metodă practică de
integrare a cunoştiinţelor de la diverse discipline. Instruirea în firma de exerciţiu oferă competenţe în ceea
162