EdPEx61 รายงาน EdPEx61 | Page 40

วิทยาลัยสหวิทยาการ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร
2.2 การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ
ก. การจัดทำแผนปฏิบัติการและนำไปสู่การปฏิบัติ
2.2ก(1) การจัดทำแผนปฏิบัติการ
หลังจากได้แผนปฏิบัติการ 5 ปีแล้ว วิทยาลัยจัดทำตามแผนปฏิบัติการประจำปี ดังตารางที่ 2.1ก
(1)-2 และจัดสรรทรัพยากรโดยคณะกรรมการบริหารที่มีคณบดีเป็นประธาน โดยนำโครงการทั้งหมดมาประกอบ
การพิจารณา
2.2ก(2) การนำแผนปฏิบัติการไปปฏิบัติ
วิทยาลัยกำหนดแผนงานและโครงการเพื่อผลักดันและขับเคลื่อนตัวชี้วัดตามยุทธศาสตร์ของ
แผนปฏิบัติการ 5 ปี พ.ศ. 2560-2564 โดยให้รองคณบดีทุกฝ่ายและผู้อำนวยการทุกหลักสูตรเสนอโครงการต่อคณะ
กรรมการบริหารวิทยาลัย ทำให้ระบบและกลไกการบริหารงาน และการดำเนินงานของหลักสูตรนำไปสู่การปฏิบัติที่
ก่อให้เกิดผลผลิตและผลลัพธ์ที่วิทยาลัยได้ตั้งเป้าหมายไว้ และเอื้ออำนวยต่อการติดตามความก้าวหน้าของแต่ละ
โครงการให้เป็นไปตามเป้าหมาย นอกจากนี้ วิทยาลัยยังถ่ายทอดแผนปฏิบัติการ 5 ปี และแผนปฏิบัติการประจำปีสู่
หลักสูตรและบุคลากรระดับต่าง ๆ ผ่านการประชุมของคณะกรรมการชุดต่าง ๆ และสื่อสารสนเทศต่าง ๆ ได้แก
Poster, Website, E-mail จนทำให้เกิดการขับเคลื่อนแผนปฏิบัติการไปในทิศทางเดียวกัน ตามภาพที่ 2.2ก(2)-1
และตอบวิสัยทัศน์ของวิทยาลัย โดยมีรองคณบดีทุกฝ่ายเป็นผู้รับผิดชอบแต่ละภารกิจหลัก ควบคุมกำกับแผน และผล
การดำเนินงาน
ภาพที่ 2.2ก(2)-1 กระบวนการจัดการการปฏิบัติงาน (Performance Management Process)
2.2ก(3) การจัดสรรทรัพยากร
วิทยาลัยจัดทำงบประมาณและประมาณการรายได้ล่วงหน้า 5 ปีจากแต่ละหลักสูตรเพื่อรองรับ
งานในปัจจุบันและอนาคต และมีการกำหนดหลักเกณฑ์การจัดสรรงบประมาณผ่านความเห็นชอบของคณะกรรมการ
บริหารเพื่อนำกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ โดยมีประเด็นการพิจารณา คือ
1) เป็นโครงการที่ทำให้ระบบและกลไกบริหารงาน และการดำเนินงานของวิทยาลัยและหลักสูตร
ต่าง ๆ นำไปสู่ผลผลิตและผลลัพธ์ที่วิทยาลัยตั้งเป้าหมายไว้ โดยมีฐานคิดโครงการจาก 1.1)
หมวด 2 การจัดทํากลยุทธ
30