EdPEx61 รายงาน EdPEx61 | Page 25

วิทยาลัยสหวิทยาการ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร
คณะกรรมการบริหารหลักสูตร คณะกรรมการส่งเสริมการวิจัย เป็นต้น ให้ดำเนินการตามตัวชี้วัดองค์กร (Corporate
KPIs) และติดตามประเมินผล พร้อมรายงานผลดำเนินงานต่อคณบดีให้เรียบร้อย
การดำเนินงานตาม Corporate KPIs ทั้งในระดับหลักสูตรและคณะกรรมการชุดต่าง ๆ จะรายงาน
ผลดำเนินงานต่อคณะกรรมการบริหารวิทยาลัยและคณะกรรมการประจำวิทยาลัยทุก 2 เดือน โดยคณะกรรมการ
บริหารและคณะกรรมการประจำจะมีข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงและพัฒนากระบวนงานของภาคส่วนต่าง ๆ ภายใน
วิทยาลัยอย่างต่อเนื่อง คณบดีเน้นการมีส่วนร่วมในการดำเนินงานตามภารกิจของวิทยาลัยด้วยตนเอง โดยเฉพาะการ
สร้างความร่วมมือกับสถาบันการศึกษาภายนอก ทั้งในประเทศและต่างประเทศ ด้วยการทำข้อตกลงความร่วมมือ
ร่วมกันด้านการบริหารจัดการหลักสูตร การวิจัย และการบริการวิชาการ ซึ่งมีผลดำเนินการตาม Corporate KPIs ดัง
ภาพที่ 7.4ก-1
นอกจากนี้ การพัฒนาบุคลากรทุกระดับยังถือเป็นนโยบายหลักของวิทยาลัย โดยมีแผนพัฒนา
บุคลากรระดับวิทยาลัยเป็นเครื่องมือขับเคลื่อนนโยบายพัฒนาบุคลากรเป็นประจำทุกปี ตามแผนดังกล่าว วิทยาลัย
สนับสนุนงบพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล คนละ 5,000 บาทต่อปี และวิทยาลัยยังจัดฝึกอบรมทักษะที่จำเป็นต้องการ
ปฏิบัติงานอย่างมืออาชีพให้แก่บุคลากรสายสนับสนุน เช่น หลักสูตรฝึกอบรมบุคลิกภาพ หลักสูตรฝึกอบรมเทคนิค
การเขียนคู่มือปฏิบัติงาน เป็นต้น และสนับสนุนให้บุคลากรเข้าร่วมฝึกอบรมหลักสูตรของส่วนงานอื่นภายใน
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ด้วย เช่น หลักสูตรเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยระดับสูงที่จัดโดยวิทยาลัยสาธารณสุขศาสตร
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เป็นต้น
1.1ข. การสื่อสารและผลการดำเนินการขององค์การ
1.1ข(1) การสื่อสาร
วิทยาลัยสื่อสารวิสัยทัศน์ พันธกิจ ทิศทาง และแผนปฏิบัติงานระดับวิทยาลัยให้แก่บุคลากร
ทุกกลุ่มและทุกระดับ ผู้เรียน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้รับทราบผ่านทางจดหมายข่าว หนังสือเวียน โปสเตอร์ รวมทั้ง
สนับสนุนการสื่อสารเชิงรุกผ่าน Facebook ของวิทยาลัย ทั้งการสื่อสารทางตรงและสองทาง เพื่อเป็นการสร้าง
ความผูกพันระหว่างบุคลากร ผู้เรียน หน่วยงานภาคีเครือข่าย และผู้รับบริการวิชาการจากวิทยาลัย ดังตารางที่ 1.1ก
(1)-2
หมวด 1 การนําองค์กร
15