4 .
Aplique a técnica SMART e responda
aos demais pontos fundamentais. Lem-
bre-se de colocar datas e formas de medir,
incluir metas intermediárias (como campa-
nhas publicitárias, visitas a clientes, etc.);
Agora que você já tem algumas
das ferramentas imprescindíveis,
vamos ao Planejamento 2018, que
poderá ser feito tanto para você
como para sua empresa:
5 .
ANOTE os prazos/indicadores em um
local de fácil acesso e consulta (se tiver
um calendário sobre a mesa ou na parede ou
usar uma agenda eletrônica, ainda melhor);
1 .
Faça uma avaliação dos principais pon-
tos de desconforto deste ano e verifique
se algo ainda precisa ser feito para eliminar o
problema pela raiz. Seu objetivo será o “novo
cenário”, então permita-se sonhar;
6 .
E mantenha os planos detalhados sem-
pre ao alcance das mãos. Comprometa-
-se com você mesmo a consulta-lo periodica-
mente.
2 .
Defina objetivos relacionados a itens que
sejam importantes para você (sejam re-
ferentes ao item anterior, sejam inovações):
a. Pessoa Física: Saúde, Carreira, Finanças,
Relacionamentos, Vida Social, Conquistas,
etc.;
b. Pessoa Jurídica: Crescimento, Produtos,
Expansão, Desenvolvimento de Pessoas,
Sustentabilidade Financeira, Ampliação das
Linhas de Negócio, etc.
Com seu empenho e essas dicas,
tenho certeza que você fará de
2018 um ano de virada, realiza-
ções e plenitude.
Planejamento é uma habilidade
que a gente desenvolve aos pou-
cos, então, se você quiser começar
ou melhorar, aproveite essas dicas
e tenha sucesso!
3 .
Defina no máximo 4 objetivos. Caso
tenha mais do que isso, escreva todos
e vá eliminando através da seguinte pergun-
ta: “qual é mais importante, este ou aque-
le?”, até que sobrem apenas 3 ou 4. Definir
muitos objetivos vai “queimar” sua energia
e sua atenção e provavelmente você não
conseguirá atingir nenhum deles;
Tatiana Sobral
[email protected]
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