4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
¾ Luego de haber realizado el estudio,
se concluye que existe un
mercado potencial suficiente como para capturar un porcentaje que
permita la rentabilidad del
negocio soportado eso si con
unas
condiciones financieras particulares.
¾ Se logro mediante este trabajo identificar la necesidad latente de este
tipo de negocios y el interés que suscita dentro del grupo objetivo la
posibilidad de hacer extensivas este tipo de oficinas.
¾ Se identificó que a pesar que en Bogotá existen oficinas de este tipo
en servicio el conocimiento de la demanda potencial es deficiente y
en algún
porcentaje equivoco. La oficina virtual actualmente es
relacionada con
páginas que
permiten realizar
transacciones
comerciales o bancarias. Se establece la necesidad de ejercer mayor
fuerza en cuanto a publicidad y promoción de este tipo de producto
resaltando ante todo sus beneficios.
¾ Financieramente el
estudio
concluyó que
con
las condiciones
establecidas de aportes de capital y financiamiento no es viable al
tiempo del estudio (cinco años), esto debido a que se tendrían un alto
valor en el P y G de gastos de operación que afectarían de manera
considerable la utilidad operacional.
¾ Se recomienda para la implementación de este negocio aumentar el
aporte de los socios que constituyen la sociedad para la compra del
inmueble donde se establecería el centro de negocios u oficina virtual.
Esto permitiría disminuir los costos fijos en un alto porcentaje. En el
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