DESTACANDO LA LABOR DE LA MUJER • DIANA MARITZA BASTO DÍAZ
una de sus opciones de crecimiento
profesional, ha cosechado a lo largo
de los años cuantiosos éxitos en ella.
Poco tiempo después conoció a
otro agrónomo, Héctor Murcia, a
quien ella llama su “maestro sen-
sei”. Héctor le ofreció trabajar en
otros proyectos floricultores en la
finca que hoy se llama “La Fuente”
del Grupo Sunshine (antes Rosas de
Tocancipá) y en Exotic Farms. En di-
chos proyectos Diana participó des-
de el montaje mismo de la finca. La
preparación del terreno, el diseño y
construcción de los invernaderos, la
siembra, la contratación y manejo
del personal y el ensayo de varieda-
des nuevas, fueron todas labores que
desempeñó nuestra entrevistada, con
el resultado de que cuando las fincas
entraron al mercado lo hicieron con
muy buen desempeño.
Exotic Farms, donde Diana era
gerente técnica, era una finca es-
pecializada en el mercado ruso, lo
cual representaba, en aquel tiempo
especialmente (2001-2007), una exi-
gencia importante de calidad para
el productor. Las flores, por ejem-
plo, debían tener tallos largos y ca-
bezas grandes. Su paso por Exotic
Farms constituyó para Diana una
formación que la llenó de experien-
cia en administración de empresas
floricultoras y la llevó al convenci-
miento de que es necesario cumplir
siempre con los más altos estánda-
res de calidad, por lo cual decidió
emprender otro proyecto muy im-
portante: su maestría en Sistemas
de Gestión de Calidad.
Sistemas de Gestión
de Calidad -SGC
Diana obtuvo su grado de magís-
ter en la Universidad de Aconcagua
gracias a su trabajo de grado deno-
minado “Diseño de un modelo de ex-
celencia de calidad aplicado al sec-
tor agrícola colombiano, sintetizado
a través de la revisión sistemática”,
que fue laureado. Se trataba de una
revisión de los sistemas de gestión de
calidad de publicaciones iberoameri-
canas aterrizada a lo que se aplica en
el país. El objetivo de la tesis era idear
Diana Maritza Basto Díaz y Angélica María Pardo López, directora de la Revista Metroflor, durante la
entrevista.
un modelo diseñado para dar cumpli-
miento a las exigencias de calidad de
modo que los productores se pudieran
certificar gracias a su utilización, ya
fuera su producción bajo invernadero
o a campo abierto.
Desde entonces, nuestra protago-
nista ha aplicado el SGC con éxito en
todos los lugares en que ha trabajado.
Regreso a la Costa
Después de terminar su ciclo en
Exotic Farms, Diana Basto fue ase-
sora en varias fincas de flores, dentro
de las que se encontraban Macare-
na Farms, Tango Trading, Agrícola
el Neusa e Inversiones la Montaña.
Diana manejaba técnicamente todas
estas fincas, y con respecto a Macare-
na Farms, la manejaba también ad-
ministrativamente en sus inicios.
Posteriormente, la compañía
Mandioca de Colombia, una em-
presa productora de hortalizas para
exportación ubicada en la Jagua de
Ibirico (Cesar), invitó a Diana a ejer-
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cer la gerencia técnica del proyecto,
por lo cual se trasladó a Valledupar.
El proyecto consistía en la produc-
ción y comercialización de yuca, pi-
miento, tomate y pepino para la ex-
portación a la costa este de Estados
Unidos, aprovechando que Costa
Rica, el país que en aquel momen-
to dominaba el mercado de yuca,
se había volcado a la producción
de piña oro miel. Se trataba de un
emprendimiento destacable, puesto
que exportaba yuca pelada a Esta-
dos Unidos, aprovechaba la cáscara
y las hojas de la yuca como alimento
para animales y extraía el almidón
de la yuca que no servía para con-
sumo industrial. Adicionalmente, se
proyectaba la producción de plástico
biodegradable. Desafortunadamente
y a pesar de las alianzas comerciales
y del buen futuro que se auguraba a
la compañía, la empresa fracasó de-
bido a la salida de ella de uno de los
socios capitalistas.
Esta vivencia fue, sin embargo,
‘reivindicante’ para Diana, pues ha-
biendo vuelto después de 13 años a