EB5 Investors Magazine Chinese Edition Volume 5, Issue 2

人员或经理递交申请前已经进行了至少一年的商业活动。连锁经营模式无论在美国还是中国，连锁经营都是一种颇受欢迎的商业模式，麦当劳、肯德基等连锁行业巨头和数量庞大的小规模连锁商店都为人所熟知。连锁模式的基础是：特许经营授权公司向第三方公司（特许经营加盟公司）授予特许经营权或执照，而相应地，加盟公司单独取得经营场所，使用授权公司的业务知识、品牌和产品。加盟店同意某些责任义务，向授权公司支付费用。虽然理论上来说没有一种经营活动是不存在风险的，但加盟公司通过使用授权公司的商业资源和已经建立的运营模型，能够最小化运营风险。支持投资人的管理人员身份。满足这些要求后，该投资人可以投资美国连锁企业，并作为连锁企业的总负责人。对外国公司和美国公司 “实际联系” 的要求，建立附属公司，并由投资人担任外国公司和美国连锁公司的持有人（在两个实体均持有超过 51% 的股份）是一种可行的模式。若美国连锁公司持有并运营多家连锁店，则最好采用这样一种模型：外国投资人建立并持有一家控股公司，担任控股公司的高级管理人，再由控股公司持有并发展多个连锁门店。虽然对外国投资人须拥有的连锁门店数量并无影响要求，但建立数个门店将能使得雇佣人员的总量上升，总体商业运营规模扩大，从而为申请人的签证申请提供更有力的证明。新公司 L-1A 签证首签有效期仅为一年，公司必须在这如何将 L-1A/EB-1C 同特许经营相结合一年内进行有效运营方能支持 L-1A 签证的三年续签。很多中国投资人在国外拥有或运营成功的企业，在了解在大多数情况下，中国投资人应该先取得 L-1A 签证，到 L-1A/EB-1C 签证后也希望在美国建立企业。尽管当企业在美国运营超过一年，取得了稳定的运营业绩，建立任何形式的企业都存在着巨大风险，但若不了解美雇佣了一定数量的员工并取得盈利后，再转换为申请国企业的运营模式，那么那些 EB-1C 绿卡。在 EB-1C 的审希望在美国建立企业的中国理过程中，投资人能继续使用投资人所面临的挑战要更多。 " 美国企业须具有完备商业计划， L-1A 签证在美国生活和工作。在第一年的运营后保持高成功率，若中国投资人希望在美建立希望在美国建立连锁企业并这一点非常关键 " 的企业能够同时支持 L-1A 签以此进行 L-1A/EB-1C 申请证（新公司 L-1A）的申请，那的中国投资人必须在开始投么这个新公司 L-1A 签证的首签有效期仅为一年，随后资和持有连锁门店前进行充分的尽职调查和研究，这一该企业必须证明其运营是成功的——包括雇佣员工和点至关重要。中国投资人还应该努力作为企业的执行管创造盈利，以便获得 L-1A 签证的延期。美国企业须具理人员，对企业全权负责，领导企业运营，这一点也非常有完备商业计划，在第一年的运营后保持高成功率，这关键，因为那些只对取得绿卡感兴趣而没有达到企业运一点非常关键，否则 L-1A 签证的延期还是面临不确定性。营参与度要求的投资人很可能既无法获得企业盈利，又会面临 L-1A/EB-1C 申请的失败。然而，对于那些满足对于那些既希望在美国建立企业，又不知道应该建立何条件、能够全力专注美国连锁门店发展的中国投资人和种企业，甚至不知道如何在中国境外建立企业的投资人，企业家，L-1A 和 EB-1C 是移民美国的可行选择。连锁经营是一种可行的选择。投资人可以依靠连锁企业的模式、品牌和产品增加成功率。中国投资人既作为加盟商又作为门店管理人员，持有加盟店的股份，还能获得授权方的协助进行企业运营，包括雇佣门店经理。这种模式使得中国投资人能够投资并持有多家连锁门店，理想情况下这些门店均能为外国投资人带来回报。即使不要求投资人在门店监督日常运营，他们也能通过制定执行管理级别的策略和发展决定来进一步拓展这些门店。为了满足 L-1A/EB-1C 的要求，连锁企业的建立有多种可行的模式。但为了增强申请的说服力，最大化申请成功率，理想的投资人应该是外国公司所有人（至少持有 51% 股份）并担任该外国公司的高级执行管理人员。外国公司必须拥有良好业绩，雇佣雇员，管理模式成熟，以 32 eb5 投资者杂志 David Van Vooren 是 David Hirson & Partners, LLP 事务所合伙人，广泛参与 EB-5 移民投资项目，在为外国投资者和企业家提供企业新建相关的 L-1 和 E-2 签证方面也有着丰富经验。Van Vooren 还能够流利使用普通话进行交流，曾任职于一家国际法律事务所的上海办公室。

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