قبلة ال�شركات الاأو�سط ال�شرق
العقارية الكبرى
8
قبلة ال�شركات الاأو�سط ال�شرق
العقارية الكبرى
Jones Lang LaSalle التنفيذي ل�شركة يقول الرئي�س اإن قواعد DORCHESTER لمجلة اآلن روب�رت���س�ون
الى حدّ ما في العالم العربي ، لكنها العقارية �شاملة الو�ساطة ، ويطرح دون غ��يره كبير للقطاع ال�سكني تتوجّ ه الى ح�دّ
على تطبيق هذا حول مدى قدرة ال�سلطات ت�ساوؤلً روبرت�سون في منطقة ال�شرق القانون ، علماً باأن لكل بلد خ�صو�صيته
العقارية ولكي ، ولكل بلد نظامه وقواعده في ال�سوق الأو�سط طبيعة كل بلد في لنا من ا�ستيعاب نجاحنا ل ب�دّ ن�ضمن
المنطقة على حدا ، وهو يرى اأن نظاماً واحداً يمكن اأن ي�سري ، ، ويتمثّل بتحديد القيمة التاأجيرية ور�سملتها فيكون الأف�ضل
او التجارية ، بحيث ل يعمد مالك للعقارات ال�سكنية �سواء الإيجارات بطريقة غير منطقية. ويوؤكد العقار الى زي�ادة
لما تملكه من خرة في عالم �شركته أان با�ستطاعة روبرت�سون القوانين العقارية الدولية في ال�سوق العقار تطبيق اأف�ضل
العالية في منطقة ال�شرق وتوفير الخدمات ذات الج��ودة
ل الع�شوائية ال�ع�ق�اري�ة اأن الم�ك�ات�ب ، كما ي��رى الأو���س��ط لها نظراً لنوعية الخدمة التي تقدّ مها ، ويعتر إا�ستمرارية
رت م�صالحهم أانه يتوجّ ب على العملاء التنبّه لذلك واإل ت�ضرّ
لل�شرق في نهاية المطاف. اأما في ما يتعلق بخطط ال�شركة اأربعة مكاتب الى اأن لل�شركة روبرت�سون ، في�شير الأو�سط
التعاون الخليجي ، وتحديداً في دبي اإقليمية في دول مجل�س
على تقديم وجدة ، وتعمل هذه ال�شبكة واأبو ظبي والريا�ض. العقارية تتعلّق بمختلف جوانب ال�سوق خدمات إا�ست�شارية
العقارية هكذا أاظهرت النماذج الأربعة عن مهنة الو�ساطة عن واقع م�صغّرة ودبي �صورة في لبنان والكويت وال�سعودية
عام ، وبيّنت الحاجة القطاع العقاري العربي ب�شكل يعي�شه
العقارية التي ل الفعلية الى تنظيم ل بدّ منه لمهنة الو�ساطة من هناك ، فعالم من هنا واآخ�ر يجدي معها قانون ي�صدر
التي تحكم اقت�صاديات ال�ع�والم العقارية م�ن الو�ساطة
الى البلدان ، وقد أادركت الدول الكرى هذا الواقع ، ف�سعت وفق اأ�س�س علمي مدرو�س تنظيم يحكم متطلبات المهنة ب�شكل
المزيد منها ، كرى �شركات أابدعت في تطبيقها وا�ستحداث. العقارية العقارية في العالم تبعاً لمتغيرّ ات الأ�سواق الو�ساطة
The Real Estate Sector is Awaiting Regulation Implementation
A career as a real estate agent is one of the most widespread and lucrative careers around the world. Companies big and small, far and wide, have been getting involved in this sector for many years now due to the substantial amount of money that can be made – and potentially in a short period of time. Internationally, this industry has traditionally been self-governed by major real estate companies, high-powered brokers and syndicated state agents. They abided by certain standards and conventions that made for a trustworthy and fair industry, which garnered trust and confidence from those involved. But, in the Arab world, this career is practiced by small real estate offices, independent professionals and freelancers who work haphazardly, without credentials, qualifications and worst of all, without any regulations. In this part of the Middle East, public misconception and distrust in this sector has grown rapidly, thus causing distrust in the market.
This current state of affairs has made it necessary that something be done to institute a framework for realtors to work within. Many Arab countries have tried to pass laws and establish regulatory companies aiming to organize the real estate industry. They hoped it would solve long-standing problems and create a reliable and credible realty sector.
Lebanon’ s government has experience managing the real estate industry in their country. It has a union constituted of realtors, brokers and fully syndicated state agents. This move towards unionization is a substantial step towards creating a future, more stable Lebanese realty market. Today, the amount of the real estate transactions done by unionized brokers is about 60 % of all those performed in the entire country. Lebanon is also trying to clean up the market since a rash of new unregulated real estate offices have popped up. It is trying to pass laws calling for even more regulation of such freewheeling businesses. The situation in Kuwaiti is strikingly similar. Experts there are facing the spread of illegal real estate offices. They are emphasizing the necessity of activating regulatory bodies to govern over the entire realty sector. The union of Kuwaiti real estate brokers has published an electronic identity system, which enables its members to carry out transactions in record time, starting with the necessary work at the Ministry of Justice, and ending with the completion of the contract, transportation, and registration of the property to the buyer. It has even launched a website to make more information and direct services available to the public. Their hope was that this would be a partial solution to the problems that the brokerage market has been encountering. However, this has not stopped the illegal parties from doing business. While there are 2,500 legally registers agents in Kuwait, the government has failed to oversee their transactions. Registered
92 DORCHESTER April- 2013